Không dựa trên ngân sách thường bắt

Không dựa trên ngân sách thường bắt đầu ngân sách mới từ một thời điểm thiết lập của zero. Chúng ta có thể bắt đầu với ngân sách của các quý trước và cộng thêm hoặc trừ đi từ nó, bạn bắt đầu với zero, và rồi thông qua mọi chi tiêu mà bạn sẽ phải trả trong suốt quá trình àm bạn kinh doanh. Cách thức này sử dụng ngân sách thêm nhiều thông tin hơn và làm cho người chi tiêu có trách nhiệm với các chi phí của họ. Nhược điểm lớn của cách thức này là nó yêu cầu làm việc nhiều hơn để thực hiện cách thức này và nó không ưa chuộng với người lao động

Kết quả (Anh) 1:

Do not rely on regular budget started the new budget from a time setting of zero. We can start with the budget of the previous quarter and plus or minus from it, you start with zero, and then through all the spending that you will pay during the process of this business. This way of using the budget to add much more information and make responsible spending with their costs. The big downside of this way is that it requires more work to made this way and it's not unpopular with workers

Kết quả (Anh) 2:

Budget is not based on new budget usually starts from a set of zero point. We can start with the budget of the previous quarter, plus or minus from it, you start with zero, and then through all the spending that you will pay during your business àm. This approach uses the budget to add more information and make responsible spending with their costs. The major downside of this approach is that it requires more work to implement this approach and it is not popular with workers