Công tác quản trị điều hành:a. Xây

Công tác quản trị điều hành:
a. Xây dựng/phân công và chỉ đạo các bộ phận/cán bộ xây dựng các chương trình/kế hoạch hoạt động trong kỳ và trong từng giai đoạn, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt (nếu cần) để tổ chức triển khai thực hiện và tổ chức, chỉ đạo, đôn đốc việc triển khai thực hiện các kế hoạch đã đề ra. Theo dõi, đánh giá và báo cáo cấp có thẩm quyền về kết quả thực hiện nhiệm vụ của Ban theo định kỳ, hoặc đột xuất.
b. Tham gia công tác xây dựng tập thể vững mạnh, chịu trách nhiệm giám sát, báo cáo, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ và kết quả đào tạo đối với cán bộ của các các mảng công việc được phân công phụ trách.
c. Kịp thời báo cáo Giám đốc Ban các vướng mắc, khó khăn phát sinh trong quá trình thực hiện.

Kết quả (Anh) 1:

The work of business management:a. construct, assignment and direction to the Department/staff construction of program/project activities in the States and in each stage, the approval authority (if needed) to organizations implementing and organizing, directing, urging the implementation of the proposed plan. Monitoring, assessment and reporting authority about the results of task execution periodically, or irregular.b. participation in the collective construction strong, responsible for monitoring, reporting, evaluating the results of the mission and the results of training for officers of the arrays work was assigned to take charge.c. the Board of Directors report in a timely manner the obstacles and difficulties arise in the implementation process.

Kết quả (Anh) 2:

Working governance:
a. Construction / assign and direct the department / staff building programs / activities in the plan period and in each period, the competent authority for approval (if required) to organize the implementation and organizing, directing and supervising the implementation of the proposed plan. Monitor, evaluate and report the competent authorities of the results of the tasks of the Board periodically, or irregularly.
b. Participate in building a strong group, responsible for monitoring, reporting and evaluation results of the task and the results of training for the staff of the job array is assigned.
c . Timely reporting Director of the obstacles and difficulties arising in the implementation process.