Xu hướng làm việc cá nhân cũng rất

Xu hướng làm việc cá nhân cũng rất phổ biến trong các tổ chức quốc tế , các nhân viên không bị ảnh hưởng nhiều bởi các yếu tố bên ngoài của tổ chức điều này chỉ tốt trong quá khứ . Các nước có xu hướng làm việc cá nhân như Canada , English ... Mặt khác văn hoá làm việc theo nhóm nghĩa là sau mọi người sau khi cùng nhau thảo luận , đưa ra những phương án giải quyết công việc , rồi cùng nhau lựa chọn một phưởng án tốt nhất để áp dụng vào công việc . Cách này ngày càng được những công ty đa quốc gia hoặc các tổ chức quốc tế nhắm tới nhưng nó có một điểm chung đó chính là đa dạng văn hoá luôn là một rào cản rất lớn . Mọi người đến từ những nơi khác nhau , lớn lớn và làm việc theo một nền văn hoá khác nhau . Thật không dễ dàng để đưa ra một quyết định chung giữa một môi trường đa dạng văn hoá . Các nhà quản lí nhân sự phải thật cẩn thật trong vấn đề này .

Kết quả (Anh) 2:

Individuals tend to work is also very popular in the international organizations, the employees are not affected by factors outside of the organization this is only possible in the past. Countries tend to work individually as Canada, English ... On the other hand cultural teamwork means after people after discussing together, making the settlement work, and together look Tick ​​one best to apply on the job. This is increasingly the multinational companies or international organizations, but it has one aim in common is that cultural diversity has always been a huge barrier. People come from different places, big and large works in a different culture. It was not easy to make a joint decision between a diverse cultural environment. HR managers have to be very careful indeed in this matter.