Bởi vì mỗi công ty đều có quy trình, tầm nhìn cũng như mục tiêu khác nhau. Đối với những công ty có quy trình biến động, không đồng nhất thì việc trao quyền là hoàn toàn không nên.
Because each company has a process, the vision as well as different goals. For those companies that process variation, homogeneous, then no empowerment is absolutely not recommended.
Because every company has procedures, views and different objectives. For those companies with process fluctuations, heterogeneous, the empowerment is absolutely not recommended.