Không dễ dàng gì để trở thành lãnh

Không dễ dàng gì để trở thành lãnh đạo và không phải tất cả các quyết định bạn đưa ra đều đúng.

Chỉ cần để ý một chút, bạn có thể tránh được 9 sai lầm này, giúp công ty phát triển, mà không phải trả những cái giá quá đắt.

Sai lầm thứ nhất: Không trao quyền

Chìa khóa lãnh đạo thành công là phải học cách trao quyền hiệu quả, bao gồm cả trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ và thẩm quyền cần thiết để thực hiện công việc suôn sẻ.

Bất cứ khi nào bạn chuẩn bị đảm nhận một nhiệm vụ mới, hãy tự hỏi bản thân xem, ai trong những nhân viên của mình có thể đảm đương công việc đó thay thế bạn.

Sai lầm thứ 2: Không thiết lập các mục tiêu

Không chỉ giao những chỉ tiêu trực tiếp cho nhân viên, mà bạn phải đảm bảo nhân viên của mình đang làm việc hướng đến mục tiêu chung của tổ chức. Thiết lập mục tiêu cho các nhân viên là một công việc then chốt của bất cứ nhà lãnh đạo nào.

Sau hết, các mục tiêu mà bạn và các nhân viên cùng hướng đến phải hỗ trợ tối đa cho đích ngắm chung của toàn công ty.

Sai lầm thứ 3: Tìm giải pháp vội vàng

Bất kể vấn đề khó khăn đến cỡ nào, cũng luôn có một giải pháp tức thì để xử lý. Vấn đề nằm ở chỗ, chúng ta thường nóng lòng tìm những giải pháp nhanh gọn để đốt cháy giai đoạn, mà bỏ qua những biện pháp lâu dài, có thể tốn thời gian dài hơi hơn để phát triển

Sai lầm thứ 4: Truyền thông quá tệ – hoặc không truyền thông gì cả

Những ông chủ bận rộn có thể sẽ gặp khó khi muốn giúp nhân viên cập nhật tình hình mới nhất. Và trong thời đại thông tin lan truyền với tốc độ chóng mặt như ngày nay, nhân viên thậm chí còn có thể biết về những gì xảy ra trong tổ chức còn trước cả sếp.

Bất kể thế nào, cũng hãy cố gắng hết sức để hỗ trợ nhân viên có được thông tin họ cần, giúp họ hoàn thành công việc thật nhanh chóng và hiệu quả.

Sai lầm thứ 5: Không khuyến khích học hỏi

Tất cả các nhân viên, dù tài năng hay cẩn trọng cỡ nào, cũng có lúc mắc sai lầm. Sự khác biệt giữa nhân viên tốt và nhân viên chưa tốt chính là ở khả năng học hỏi từ lỗi lầm của họ.

Các lãnh đạo giỏi sẽ biết tạo ra một môi trường giúp nhân viên không ngại chấp nhận rủi ro, ngay cả khi điều đó có nghĩa là thất bại thường xuyên. Đó chính là cách giúp nhân viên học hỏi tốt nhất.

Sai lầm thứ 6: chông lại thay đổi. Thay vì chống lại sự thay đổi hay phản ứng lại với thực tế đó, hãy dự đoán những thay đổi đang đến và lập kế hoạch giải quyết chúng trước khi chúng đến thực sự.

Sai lầm thứ 7: Không dành thời gian cho nhân viên

Trên hết, lãnh đạo là một công việc nhân văn rất “con người”. Khi một nhân viên cần nói chuyện với bạn, với bất kể lý do nào, hãy đặt công việc sang một bên, tắt điện thoại đi, và tập trung quan tâm đến nhân viên đó.

Nếu bạn không có mặt ngay tại thời điểm này, hãy thu xếp một cuộc hẹn để gặp nhân viên đó càng sớm càng tốt.

Sai lầm thứ 8: Bỏ lỡ các dịp tốt để giúp công việc vui vẻ hơn

Rõ ràng sếp luôn là người phải chịu những trách nhiệm nặng nề và đầy áp lực. Thế nhưng những nhà lãnh đạo tốt nhất sẽ luôn biết cách khiến cho tổ chức của mình trở thành một nơi làm việc thú vị.

Ai cũng đang giành 1/3 cuộc sống của họ ở nơi làm việc. Vậy nên thay vì cau mày, hãy khiến nơi đó trở thành một địa điểm dễ chịu và vui vẻ.

Sai lầm thứ 9: Không công nhận và khen thưởng

Có rất nhiều cách giúp lãnh đạo có thể đánh giá và nhìn nhận nhân viên chỉ với chi phí rất nhỏ hay thậm chí chẳng mất đồng nào, lại rất dễ thực hiện và chỉ cần vài phút để hoàn thành.

Khi một vị sếp dành thời gian để công nhận thành tích của các nhân viên dưới quyền, kết quả anh ta thu được là cả tinh thần, hiệu suất và lòng trung thành của nhân viên sẽ tăng lên rõ rệt.

Kết quả (Anh) 1:

It wasn't easy to become leaders and not all the decisions you make are correct.Just for a bit, you can avoid this mistake 9, helping the company grow, without paying the price too expensive.The first mistake: Not awardedThe key to successful leadership is to learn how to empower the effectiveness, including the responsibility to complete the task and authority necessary to perform the work goes well.Whenever you are about to take on a new task, ask yourself who, in the view of his staff can ensure that your replacement work.Second mistake: Don't set goalsNot only the targets directly to employees, you have to ensure his employees are working towards common goals of the organization. Setting goals for employees is a key work of any leader.After all, the goal that you and other employees in the same direction to support the landing spot for maximum of the whole company.The third mistake: finding solutions in a hurryRegardless of how difficult the problem, well there's always an instant solution to handle. The problem lies in that, we often eagerly seek quick solutions to the burning stage, which ignores the long-term measures, can spend long time slightly more to developThe fourth mistake: too bad media-media or not at allThe busy boss will probably encounter when want to help employees updated on the latest situation. And in the era of information spread with dizzying speed as today, even staff can know about what happens in the organization is also before the boss.Regardless of how well try our best to support employees get the information they need to help them get the job done quickly and efficiently.The fifth mistake: Don't encourage learningAll employees, whether the talent or how careful, also at the mistake. The difference between good staff and employees has good is in the ability to learn from their mistakes.The good leader will know to create an environment that helps employees do not hesitate to accept the risk, even when that means frequent failures. It's a way to help employees learn best.The sixth mistake: countering back change. Instead of against the change or in response to the fact that, let's predict what changes are coming and to plan to resolve them before they come.The seventh mistake: do not take the time to staffOn top of that, the leader is a humanistic work very "human". When an employee needs to talk with you, regardless of the reason, put the work aside, turn your phone off, and the focus of interest to the staff.If you were not right at this time, please arrange an appointment to meet with the employee as soon as possible.The eighth mistake: missed a good occasion to help the job more funApparently my boss always suffer the heavy responsibility and full of pressure. But the best leaders will always know how to make your organization become an exciting place to work.Who are also win 1/3 of their lives at work. So instead of frown, make that place became a place of pleasant and fun.The ninth mistake: Not recognized and rewardedThere are many ways can help lead the evaluation and recognition of employees with just a very small cost or even no Council would, very easy to make and just a few minutes to complete.As a boss, you take the time to recognize the merits of the employees, the results he obtained is both the spirit, performance and loyalty of employees will increase markedly.

Kết quả (Anh) 2:

Not easy to become a leader and not all the decisions you make are true.

Just a little attention, you can avoid this mistake 9, helps companies develop, without paying the price is too expensive.

mistake one: Do not empowered

leadership key to success is to learn how effective empowerment, including the responsibility to complete the task and authority necessary to carry out the work smoothly .

Whenever you prepare to undertake a new task, ask yourself where, one of his employees may assume that replacing your job.

mistake No. 2: do not set up the items targets

not only the direct delivery targets for employees, you must make sure your employees are working towards the common goal of the organization. Setting goals for employees is a key task of any leader.

After all, the goals that you and the staff to assist with directions to the maximum target of the whole company .

mistake No. 3: Find solutions hurry

Regardless difficult problem to any size, always have an instant solution to handle. The problem is that we are often eager to find a quick solution to the burning stage, which ignores the long-term measures, which may take time to develop more long-term

Mistake No. 4: Communications too bad - or not at all media

busy bosses might find it hard to want to help employees update the latest situation. And in the information age spread with lightning speed today, employees are even aware of what can happen in the organization even before the boss.

No matter how well try our best to support staff get the information they need, help them get the job done quickly and efficiently.

mistake No. 5: do not encourage learning

All staff, whether talented or how resistant careful, well sometimes make mistakes. The difference between good employees and good employees is not in the ability to learn from their mistakes.

The good leader will know to create an environment that helps employees are not afraid to take risks, even if it that means frequent failures. That is the way to help employees learn best.

Mistake No. 6: resistance to change. Rather than resist change or react to the fact that, predict the changes that are coming, and plan to address them before they come true.

Mistake No. 7: Do not spend time with employee

above all, leadership is a humane job very "human". When an employee needs to talk to you, for whatever reason, put the job aside, the phone goes off, and focused attention to the employee.

If you are not present at this time , please arrange an appointment to meet with the employee as soon as possible.

mistake No. 8: missed a good opportunity to help the job more fun

Obviously boss who has to bear the heavy responsibility and full pressure at. But the best leaders will always know how to make your organization becoming an exciting place to work.

Everyone is winning 1/3 of their lives at work. So, instead of frowning, cause that place became a place of comfort and fun.

Mistake No. 9: Do not recognized and rewarded

There are many ways that leaders can evaluate and recognize employees only with minimal cost or even not take any money, is very easy to do and only takes a few minutes to complete.

When a boss take the time to recognize the achievements of the subordinates, resulting in him obtained is the spirit, performance and loyalty of employees will increase markedly.