(1)Về nội dung, là xây dựng và đạt

(1)Về nội dung, là xây dựng và đạt được sự đồng thuận về một hệ thống các giá trị, triết lý hành động và phương pháp ra quyết định đặc trưng cho phong cách của doanh nghiệp và cần được tuân thủ nghiêm túc;
(2) Về mục đích, là thiết kế và triển khai các chương trình hành động nhằm đưa hệ thống các giá trị và phương pháp hành động vào trong nhận thức và phát triển thành năng lực hành động của các thành viên tổ chức;
(3)Về tác động mong muốn, là hỗ trợ cho các thành viên để chuyển hoá hệ thống các giá trị và triết lý hành động đã nhận thức và năng lực đã hình thành thành động lực và hành động thực tiễn.
*Chức năng của văn hóa danh nghiệp

Kết quả (Anh) 2:

(1) In terms of content, is to build and reach consensus on a system of values, business philosophy and method of decision-making characterize the style of the business and should be followed strictly;
(2) For the purpose, the design and implementation of action programs aimed at bringing the system of values ​​and methods in the cognitive act and develop the capacity of its members to act organization;
( 3) Regarding the desired effect, as support for its members to transform the system of values ​​and philosophy of cognitive actions and competencies that form into motivation and practical action.
* The function of Industry cultural identity