Chương 1: Tác giả nêu ra những lý d

Chương 1: Tác giả nêu ra những lý do, mục tiêu, phương pháp và đối tượng nghiên cứu của đề tài
Chương 2: Trong chương này, tác giả đưa ra những quan điểm khoa học về vai trò của Marketing đối với ngành kinh doanh siêu thị. Chỉ ra các thành phần Marketing-Mix theo quan điểm mới của lĩnh vực siêu thị như Sản phẩm, Giá, Kênh phân phối, Chiêu thị, Con người, Quy trình và Phương tiện hữu hình.
Chương 3: Tác giả đưa ra phương pháp nghiên cứu và sử dụng mô hình SPPS16 để phân tích số liệu từ cuộc khảo sát của người dân đã và đang mua sắm ở BigC
Chương 4: Tác giả tóm tắt sơ lược quá trình hình thành và phát triển của BigC –Hà Nội nói chung để từ đó đưa ra những cơ sở nền tảng cho việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh, môi trường kinh doanh và những khảo sát ý kiến của các khách hàng đang mua sắm tại siêu thị BigC – Hà Nội. Dựa vào kết quả khảo sát, phân tích các điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và rủi ro từ đó làm căn cứ để xây dựng chiến lược Marketing cho siêu thị BigC – Hà Nội.
Chương 5: Căn cứ vào cơ sở nền tảng khoa học và phân tích tình hình thực tế tại siêu thị BigC – Hà Nội, tác giả xây dựng chiến lược Marketing cho siêu thị BigC – Hà Nội giai đoạn 2015-2020. Tác giả cũng chỉ ra mục tiêu chiến lược của siêu thị BigC – Hà Nội trong giai đoạn này, các chiến lược và nhóm giải pháp cần thực hiện để đạt được mục tiêu đề ra.
Nghiên cứu này sẽ giúp cho các nhà chiến lược của siêu thị BigC – Hà Nội có cơ sở trong việc lựa chọn những giải pháp cần thiết nhất để hoàn thiện chiến lược Marketing của hệ thống siêu thị BigC trực thuộc, đồng thời tăng khả năng cạnh tranh và củng cố vững chắc vị trí của siêu thị BigC – Hà Nội trên thương trường.
Từ khóa: Chiến lược, marketing, Siêu thị BigC – Hà Nội

Kết quả (Anh) 1:

Chapter 1: the author outlined the rationale, objectives, methods and research subjects of the subject Chapter 2: in this chapter, the author brought out the scientific perspective on the role of Marketing for supermarket business. Indicates the components of Marketing-Mix in view of the new supermarket sector as product, price, distribution channels, a Hyena, people, process and tangible media.Chapter 3: the author giving the research method and use the SPPS16 model to analyze data from the survey of people are shopping in BigCChapter 4: the author summary process of formation and development of BigC-General to Hanoi from that give the basis for analyzing the situation of business activities, the business environment and the surveys of customers who are shopping at the supermarket BigC-Hanoi. Based on the survey results, analysis of strengths and weaknesses, opportunities and risks from which to build Marketing strategies for supermarket BigC-Hanoi.Chapter 5: based on the basis of scientific background and analysis of the actual situation in the supermarket BigC-Hanoi, author of building Marketing strategies for supermarket BigC-2015-2020 period to Hanoi. The author also points out the strategic objectives of the BigC supermarket-Hanoi during this stage, the strategy and the team need to make solutions to achieve your objectives.This research will help to make the strategy of supermarket BigC-Hanoi has basis in the selection of the most essential solutions to improve Marketing strategy of BigC supermarket system, at the same time increase the competitiveness and to reinforce the strong position of BigC supermarket-Hanoi.Keywords: strategy, marketing, supermarket BigC-Hanoi

Kết quả (Anh) 2:

Chapter 1: The authors point out the reasons, objectives, methods and research object of the thesis
Chapter 2: In this chapter, the authors offer scientific opinion on the role of Marketing for business supermarket. Figure out the components Marketing-Mix new perspective of the supermarket sector as product, price, distribution channels, promotion, People, Process and tangible means.
Chapter 3: The authors offer methods studying and using models SPPS16 to analyze data from surveys of people have been shopping at Big C
Chapter 4: The author briefly summarizes the process of formation and development of general-Hanoi BigC thereby giving the base platform for the analysis of the business, the business environment and the surveys of customers are shopping at Big C supermarket - Hanoi. Based on survey results, analyze the strengths and weaknesses, opportunities and risks as a basis from which to develop marketing strategies for the Big C supermarket - Hanoi.
Chapter 5: Based on the fundamentals scientific and realistic analysis of the situation at Big C supermarket - Hanoi, author build strategic marketing for Big C supermarket - Hanoi period 2015-2020. The author also points out the strategic objectives of supermarket Big C - Hanoi in this period, the strategies and solutions to take to achieve its objectives.
This study will help the strategy of Big C supermarket - Hanoi is the basis for the selection of the solution needed to complete the marketing strategy of the system under the Big C supermarket, while increasing competitiveness and solidify the position of super BigC - Hanoi in the market.
Keywords: Strategy, Marketing, Big C Supermarket - Hanoi