2.3.2 Tạo động lực phi vật chất:Tạo động lực làm việc phải chăng chỉ c dịch - 2.3.2 Tạo động lực phi vật chất:Tạo động lực làm việc phải chăng chỉ c Anh làm thế nào để nói

2.3.2 Tạo động lực phi vật chất:Tạo

2.3.2 Tạo động lực phi vật chất:
Tạo động lực làm việc phải chăng chỉ có thể bằng các cộng vụ vật chất? Không, vật chất không phải là công cụ duy nhất để tạo động lực làm việc cho nhân viên, ngoài tiền còn có yếu tố phi vật chất. Theo học thuyết nhu cầu của Maslow, khi các nhu cầu cơ bản đã được thỏa mãn bằng tiền thì các nhu cầu cao hơn sẽ xuất hiện, đó là nhu cầu xã hội. Do vậy, khi đã đạt được những nấc thang này thì việc tạo động lực bằng tiền không có giá trị mà khi đó những yếu tố phi vật chất mới là công cụ được sử dụng để tạo động lực làm việc cho nhân viên.
​Các yếu tố phi vật chất đó chính là môi trường làm việc, là cơ hội thăng tiến, cơ hội làm việc đúng sở trường, là các công tác đào tạo, là bản thân công việc tại ngân hàng, là sự quan tâm giữa những người lao động với nhau và giữa nhà quản trị với người lao động.
Môi trường khoa học hiện đại đáp ứng được nhu cầu làm việc của người lao động sẽ kích thích được ham muốn làm việc. Ngược lại làm việc trong môi trường thiếu các thiết bị cần thiết cho công việc sẽ làm giảm năng suất lao động. Người lao động không phát huy được năng lực của chính mình. Những công việc có tính chất lặp đi lặp lại nhiều lần, nhiều số liệu sẽ gây khó khăn nếu không biết áp dụng khoa học kỹ thuật.
Người lao động sẽ phát huy được đúng năng lực sở trường khi được làm công việc theo đúng nguyện vọng, theo đúng chuyên môn được đào tạo. Nhà quản trị khi sắp xếp đúng người đúng việc sẽ tạo một động lực phi vật chất lớn lao. Cơ hội thăng tiến cho người lao động cũng là một trong những nhân tố tạo động lực. Với những lao động có gắn bó lâu dài, có thành tích tốt trong việc tăng doanh thu lợi nhuận, nhà quản trị phải nắm bắt động viên một cách tích cực, để họ nhận thấy công sức của mình được đánh giá và nhìn nhận kịp thời.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Anh) 1: [Sao chép]
Sao chép!
2.3.2 motivate non-material:Motivation work can only be affordable by the public service matter? No, the matter is not the only tool to create motivation to work for employees, in addition to money are also non-material elements. According to Maslow's needs theory, when these basic needs were satisfied with money, the higher the demand appears, it's social needs. Therefore, when this ladder has gained momentum by creating money no value then the non-material factor is the tool used to create motivation to work for employees.the non-material elements that is the work environment, as promotion opportunities, opportunities to work, Bono is the training work, is itself the work at the Bank, is the interest among the workers together and between executives with workers.Modern scientific environment to meet the needs of working of employees will be stimulating the libido work. In contrast to work in an environment lacking the equipment necessary for the work will reduce labor productivity. Workers did not develop its own capacity. The work is repeated many times, more data will make it difficult if not know applied engineering science.Workers will develop properly when the field capacity is doing the job right aspirations, according to professional training. Administrators when arranging the right person in the right job will create a great non-material motivation. Promotion opportunities for workers is also one of the factors that motivate. With the labor has committed, have good achievements in increasing the sales profits, the administrator must grasp motivate in a positive way, so that they realize their work is evaluated and recognized promptly.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Anh) 2:[Sao chép]
Sao chép!
2.3.2 Motivating immaterial:
Motivating work affordable by the community can only offer material? No, matter is not the only tool to motivate employees to work, but the money still had non-physical factors. According to Maslow's theory of demand, when basic needs have been satisfied in cash, the higher the demand will appear, such as social needs. Therefore, it has achieved this ladder, the money was not motivated by valid during which the new element is immaterial tool used to motivate employees to work for.
Factors that's immaterial work environment, the opportunity for advancement, the opportunity to work correctly forte, is the training, the job itself is in the bank, the interest between employees and between managers with employees.
Modern scientific environment to meet the needs of the employees work will stimulate the desire to work. In contrast to work in an environment lacking the equipment needed for the work will reduce labor productivity. The employee does not promote their own capacity. The nature of work has repeated many times, a lot of data will make it difficult if not know how to apply science and technology.
Workers will promote true forte capacity when the job is done in accordance with the aspirations, in accordance with well-trained professionals. Administrators when arranged the right people will create a momentum of great immaterial. Advancement opportunities for employees as well as one of the motivating factors. For workers with long-term commitment, with a good track record in increasing revenue and profit, the administrator must seize actively encouraged, so that they realize their efforts are evaluated and acknowledged up blow.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Anh) 3:[Sao chép]
Sao chép!
2.3.2 create non material incentives:Motivation to create jobs is not only through the addition of the material? No, not the only tool material, the motivation of employees, in addition to the money, and the intangible factors theory. According to the theory of hierarchy of needs, when your basic needs are met, there will be more demand for money, this is the needs of the society. So, when the implementation of ladder, creative motivation, no money the value and intangible elements is to use new tools to make their work motivation.The non physical element is the opportunity to work environment, the opportunity to work, to the environment, is to train out, is in the bank, the people are concerned about the labor and the management of labor.The modern scientific environment that meets the needs of the workforce can stimulate the desire to work on the contrary in the work environment and the lack of necessary work to reduce the productivity of the equipment. Workers do not play their own ability. The nature of the work is repeated many times, a lot of data will be difficult, if you do not know the application of science and technology.Person's ability to work in the development of the working environment, according to the request, in accordance with the arrangements for professional training. Give people a chance, to enhance long-term labor labor is one of the factors to create the motive of the stick, there are good results, the increase in revenue profits, managers should actively encourage the way to realize their own efforts to fight the price and time.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: