Từ định nghĩa trên, bạn có thể thấy

Từ định nghĩa trên, bạn có thể thấy Hành vi tổ chức nghiên cứu về nhiều chủ đề đa dạng như: cách cư xử của con người, khả năng lãnh đạo, sự thay đổi, hành vi tập thể, vv... Tuy nhiên trong bài viết này chúng ta sẽ chỉ tập trung vào một vài nội dung của Hành vi tổ chức: các nhân tố, mô hình, hệ thống xã hội, phát triền tổ chức, môi trường làm việc, sự học hỏi, và sự thay đổi.

CÁC NHÂN TỐ CỦA HÀNH VI TỔ CHỨC

tổ chức đều hình thành dựa trên những nền tảng căn bản như triết lý, giá trị, tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức của apple . Từng yếu tố này lần lượt thúc đẩy văn hóa của tổ chức nhằm tạo nên các cơ cấu tổ chức khác nhau- dựa trên mối quan hệ xã hội hoặc các nguyên tắc. Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định phong cách lãnh đạo, phương thức giao tiếp và hành vi đội nhóm trong một tổ chức. Văn hóa này còn giữ vai trò là động lực thúc đẩy để nhân viên nâng cao chất lượng lao động. Nhờ có văn hóa, tổ chức nâng cao được chất lượng làm việc, sự hài lòng của mỗi cá nhân, sự thăng tiến và phát triển của mỗi thành viên và toàn bộ tổ chức. Các nhân tố trên kết hợp lại với nhau để tạo nên mô hình hoặc khuôn khổ nền tảng để tổ chức hoạt động.

Kết quả (Anh) 1:

From the above definition, you can see the organizational behavior research on diverse topics such as: human behaviour, leadership, change, collective behavior, etc. However, in this article we will focus on only a few content of organizational behavior: the factor, model, social systems, developer of organization, the work environment, learning, and change.THE FACTORS OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR organizations are formed based on the pillars as the philosophy, values, vision and goals of the organization by apple. Each of these factors in turn promote the culture of the Organization to create the different organizational structure-based on social relationships or the guidelines. Organizational culture plays an important role in determining the leadership style, modes of communication and team behavior within an organization. This culture is the role to motivate staff to enhance the quality of labor. Thanks to the culture of the Organization, improve the quality of work, each individual's satisfaction, the promotion and development of each Member and the entire organization. The above factors combine together to create a model or framework the framework for the organisation of activities.

Kết quả (Anh) 2:

From the above definition, you can see organizational behavior research on many diverse topics such as human behavior, leadership, change, collective behavior, etc ... Yet in this article we will only focus on a few content of Organizational Behavior: actors, models, social systems, organizational development, work environment, learning, and the replacement change. FACTORS OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR organizations were formed based on the basic platform as the philosophy, values, vision and goals of the organization of apple. Each of these factors in turn promote organizational culture to create different organizational structures based other- social relationships or principles. Cultural organizations play an important role in determining the leadership styles, communication methods and behavior in an organized team. This culture also serves as motivation for employees to improve labor quality. Thanks to cultural organizations to enhance the quality of work, the satisfaction of each individual, the promotion and development of each member and the whole organization. All of these factors combine together to create model framework or platform to organize activities.