hoạt động đào tạo tại Toyota được t

hoạt động đào tạo tại Toyota được thiết kế theo lộ trình phát triển của nhân viên. Sau khi tham gia các hoạt động đào tạo, đảm bảo rằng tất cả nhân viên sẽ được đánh giá kết quả công việc 2 lần trong 1 năm và đánh giá năng lực 1 lần 1 năm. ( Sustainability report, 2021).

Kết quả (Anh) 1:

Training activities at Toyota are designed according to the employee's development roadmap. After participating in training activities, it is guaranteed that all employees will have their work results evaluated twice a year and their capacity evaluated once a year. (Sustainability report, 2021).

Kết quả (Anh) 2:

Toyota's training activities are designed based on employees' development roadmap. After participating in training activities, ensure that all employees are evaluated twice a year for performance and once a year for competency. (Sustainable Development Report 2021).

Kết quả (Anh) 3:

Toyota's training activities are designed according to the development route of employees. After participating in the training activities, ensure that all employees receive work achievement evaluation twice a year and conduct capacity evaluation once a year. "(Sustainability Report,2021).