Ngược lại, các nền văn hoá giàu ngữ

Ngược lại, các nền văn hoá giàu ngữ cảnh như Nhật Bản và Trung Quốc chú trọng đến những thông điệp không thể hiện bằng lời nói và coi giao tiếp là một cách để tăng mối quan hệ hoà hợp. Họ thích cách giao tiếp gián tiếp và giữ thể diện, trong đó phải thể hiện được sự tôn trọng và quan tâm lẫn nhau. Họ thường chú ý để không làm người khác cảm thấy bối rối hoặc bị xúc phạm. Điều này lý giải tại sao người Nhật không thích nói “không” khi họ muốn thể hiện sự không đồng ý. Họ thích cách trả lời mơ hồ hơn, như “ vấn đề là khác cơ”. Ở các nước Á Đông, thể hiện sự mất kiên nhẫn, chán nản, khó chịu hay bực tức thường không tạo được sự thiện cảm và bị coi là vô lễ. Các nước Châu Á thường có xu hướng sử dụng cách nói giảm nói tránh, cũng như con người ở đây thường hay chú ý đến bối cảnh cùng các ngôn ngữ hình thể. Ví dụ: nếu tham dự một bữa ăn trưa để kinh doanh ở Tokyo, ông chủ sẽ là người trông có tuổi và ngồi riêng ở vị trí xa nhất từ lối vào của căn phòng. Ỏ Nhật, cấp trên thường được bố trí ngồi ở những vị trí ưu tiên như vậy để thể hiện sự tôn trọng. Để đạt được thành công ở châu Á, điều quan trọng là các nhà lãnh đạo phải nắm bắt được các dấu hiệu phi ngôn ngữ và các ngôn ngữ hình thể khác. Các cuộc đàm phán nơi đây thường diễn ra chậm và mang tính nghi thức, các thoả thuận đều lấy sự tin tưởng làm nền tảng.

Kết quả (Anh) 1:

In contrast, context-rich cultures such as Japan and China attach great importance to what messages do not express verbally and said communication is one way to increase relationships merge. They prefer indirect communication and keeping face, which must show respect and mutual interest. They usually pay attention to not make others feel confused or offended. This explains why the Japanese don't like to say no when they wanted to express the disagree. They love how ambiguous reply, such as "the problem is else". In Asian countries, showing a loss of patience, depressed, upset or angry is often not made a sympathetic and alleged bastard. Asian countries generally tend to use saying rising as people avoided speaking here often pay attention to the context and body language. For example, if attending a lunch to trading in Tokyo, the boss is going to look old and sitting in the farthest position from the entrance of the room. In Japan, the upper level is usually seated in the location of such priority to show his respect. To achieve success in Asia, it is important for the leaders to capture the non-verbal cues and body language is different. The talks here are usually played slowly and informal, the agreements have taken the trust as the basis.

Kết quả (Anh) 2:

In contrast, the rich culture context as Japan and China focused on the message can not be expressed in words and communication as a way to increase harmonious relationship. They like to communicate indirectly and save face, which must show respect and care for each other. They usually do not pay attention to other people feel embarrassed or offended. This explains why the Japanese do not like to say "no" when they want to express disagreement. They prefer a more vague answer, like "the problem is that other agencies." In Asian countries, expressed impatience, boredom, discomfort or irritated often not create sympathy and is considered disrespectful. Asian countries tend to use understatement, avoid, as well as people here often pay attention to the context and the body language. For example, if attending a luncheon for business in Tokyo, the boss is going to look old and sitting in the position farthest from the entrance of the room. In Japan, the superior is usually seated in locations such priority to show respect. To achieve success in Asia, it is important that leaders must capture the non-verbal signs and other body language. The negotiations took place here often slow and ritualistic, agreements are taken as the basis of trust.