Vốn tự có chiếm tỷ trọng rất nhỏ tr

Vốn tự có chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng nguồn vốn Ngân hàng. Tuy nhiên, nguồn vốn này cũng tăng qua các năm. Năm 2012 là 30.477 triệu đồng. Năm 2013 là 40.140 triệu đồng, tăng 9.663 triệu đồng tương đương tăng 32% so với năm 2008 và năm 2014 là 47.393 triệu đồng, tăng 7.253 triệu đồng tương đương tăng 18% so với năm 2012.
Qua bảng số liệu ta thấy vốn huy động rất ổn định qua các năm và chiếm tỷ trọng rất cao trong tổng nguồn vốn. Năm 2012 nguồn vốn huy động chiếm 96,8% trong tổng nguồn vốn, năm 2013 là 96,6% và năm 2014 là 97,3%. Nhờ duy trì được tỷ trọng cao của vốn huy động trong tổng nguồn vốn giúp Ngân hàng luôn luôn chủ động trong công tác sử dụng vốn, đáp ứng được tốt nhất nhu cầu vốn của khách hàng và tăng lợi nhuận cho Ngân hàng.
Sự tăng trưởng của tổng nguồn vốn hàng năm của Chi nhánh xuất phát từ nhu cầu về vốn của các đơn vị kinh tế trong Thành phố ngày càng tăng và Chi nhánh ngày càng mở rộng phạm vi cho vay. Do đó, Chi nhánh phải có chiến lược kinh doanh phù hợp để khơi tăng nguồn vốn huy động của mình nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho các đơn vị hoạt động.

Kết quả (Anh) 2:

Own capital very small proportion of total bank capital. However, this fund also increased over the years. 2012 is 30 477 million. 2013 is 40 140 million, an increase of 9663 million, equivalent to an increase of 32% compared to 2008 and 2014 was 47 393 million, an increase of 7253 million, equivalent to an increase of 18% compared to 2012.
The table saw deposits very stable over the years and a very high proportion of total capital. 2012 mobilized funds 96.8% of total capital, was 96.6% in 2013 and 97.3% in 2014's. Thanks to maintain a high proportion of deposits in total bank funding help is always active in the use of capital, best meet customer financing needs and increase profits for the Bank.
The increase Director of total annual funding of branches from the capital needs of the economic unit in the city growing and expanding branch lending scope. Therefore, the branch must have appropriate business strategy to increase capital mobilized off her to meet capital requirements for the operational units.