SẾP & NHÂN VIÊNQuan hệ sếp – nhân v

SẾP & NHÂN VIÊN
Quan hệ sếp – nhân viên là một bộ phim dài tập, trong đó có rất nhiều tình tiết xảy ra. Cũng có lúc sếp được nhân viên yêu mến, tận tâm phò tá và hợp tác. Cũng có lúc giữa họ “cơm không lành canh không ngọt”và xảy ra chiến tranh ngầm mà hậu quả là công việc đình trệ, ảnh hưởng đến công ty. Vì sao giữa họ lại xảy ra mâu thuẫn? Những lý do sau có thể phần nào lý giải chuyện này.

Nhân viên không phục sếp
Một trong những điều quan trọng đối với nhà quản lý là được nhân viên nể trọng. Nhà quản lý giống như một vị tướng, tướng giỏi thì mới điều động binh lính thành công. Tuy nhiên, không nhất thiết người sếp phải rất giỏi mới được nhân viên nể phục, mà họ phục vì trăm ngàn lý do khác nhau. Nhân viên thường kính trọng những vị sếp làm nhiều hơn nói, đưa ra được những ý kiến, giải pháp có giá trị cho một vấn đề khó khăn nào đó. Đặc biệt, cách cư xử, lời ăn tiếng nói... của sếp cũng khiến nhân viên phục sát đất.

Khi Loan vừa được tuyển vào vị trí quản lý cho một bộ phận trong công ty, nhân viên những tưởng sẽ có một người sếp mới tài năng có thể lãnh đạo họ và khiến họ nể phục. Nhưng 4 tháng trôi qua, Loan hoàn toàn bị cô lập với đồng nghiệp trong chính đội nhóm của mình. Lý do cũng vì nói nhiều hơn làm, huênh hoang, tự mãn, tỏ vẻ là sếp... nhưng chuyện cốt yếu là Loan vẫn chưa làm được gì chứng tỏ được năng lực của mình ngoài những hành động ngớ ngẩn.

Khen thưởng không công minh
Sếp thường xuyên nên khen thưởng nhân viên khi họ đạt được thành tích tốt. Nhưng khen như thế nào để nhân viên khác không cảm thấy mình kém cỏi cũng là việc quan trọng. Nếu nhân viên đạt thành tích xuất sắc thì việc tuyên dương trước đội nhóm là rất cần thiết, nếu chỉ là những thành tích nho nhỏ thì nên chăng chỉ là sự động viên, khích lệ giữa sếp và nhân viên đó.

Việc Loan thường xuyên khen ngợi một nhân viên với một nhân viên cùng cấp khác khiến cho cả hai đều không vui. Nhân viên được khen thì cảm thấy ngượng ngịu với chính mình và các đồng nghiệp. Anh tâm sự rằng: “Việc đó có gì đâu mà phải khen, chỉ là công việc thường ngày thôi mà. Không biết sếp có khen mình thật lòng không nữa?”. Còn nhân viên đồng cấp thì cảm thấy hoang mang và bất mãn: “Tại sao sếp lại khen anh đó trước mặt mình như vậy? Có phải ý sếp muốn nói là mình làm việc kém hiệu quả?”.

Khi sếp là Mr.Bean
Chắc hẳn hầu hết mọi người ở Việt Nam đều đã không ít lần xem bộ phim hài nổi tiếng Mr. Bean. Lúc đầu có lẽ mọi người cũng thích thú vì những hành động ngộ nghĩnh của nhân vật chính, nhưng càng về sau người xem càng thấy có gì không ổn ở nhân vật này.
Không ít lần nhân viên cũng cảm thấy cô giống như Mr. Bean, thường các vấn đề Loan nêu ra chỉ cho vui, mà không đưa ra được giải pháp tích cực nào. Lâu dần, những chỉ đạo của Loan tới nhân viên chỉ là “nước chảy lá khoai”, vì họ nhận thấy chúng không có giá trị. Mọi người trong nhóm và các đồng nghiệp khác tự hỏi liệu Loan có nhận ra điều đó hay không?.

Bên trên là nội dung một bài viết tôi đọc được trên internet và đó cũng là hiện trạng buồn chung của không ít các công ty. Với thực trạng "tiến sĩ giấy" tràn lan như hiện nay thật khó để các chủ doanh nghiệp có thể tìm kiếm đúng cho mình những trợ thủ đắc lực, những con người có đủ nhiệt huyết, có tâm trong công việc và có đủ tầm để hoàn thành những nhiệm vụ ở vai trò, vị trí họ đang đảm trách. Nỗi lo thuê nhầm người không đủ năng lực, nhất là ở những vị trí đầu tàu cũng khiến nhiều ông chủ đau đầu.

Với thời đại công nghệ thông tin như hiện nay, hàng trăm ngàn chiêu thức để gây ấn tượng với nhà tuyển dụng, vì thế việc tìm được người tài thực sự đôi khi giống như một canh bạc, còn phải tùy vào sự may mắn và cái duyên nữa. Không ít những tài năng đồng ý hợp tác làm việc với mức lương có thể gọi là chưa xứng tầm nhưng họ vì cái tình, cái nghĩa, vì sự nể trọng đạo đức của người lãnh đạo cao nhất. Trường hợp vị Giáo sư uyên bác Phan Văn Trường về làm cố vấn cho Hòa Bình cũng được không ít người thắc mắc là vì sao Hòa Bình có thể mời được. Giáo sư Phan Văn Trường từng chia sẻ: Tôi gặp Anh Lê Viết Hải vào năm 2005 và đã cảm mến anh ngay. Qua thời gian, tôi càng ngày càng hiểu anh hơn. Cành hiểu anh, tôi càng quý trọng anh và gia đình của anh hơn. Anh là con người đã hy sinh hết thời gian và tâm trí cho việc xây dựng một công ty mỗi ngày một tốt hơn nhưng trên cả nghĩa vụ đó, anh cũng đem hết nỗ lực để đóng góp cho một xã hội trù phú đồng thời lành mạnh hơn.
Trở lại câu chuyện về sự bất đồng trên, nếu rơi vào hoàn cảnh này thì nhân viên cũng đừng vội nản chí. Bởi lẽ, các sếp lớn có tầm quản lý đạt tới dư độ chín để nhận ra ai là hiền tài, chỉ là sớm hay muộn, hơn nữa thời gian cũng như ngọn lửa lớn để kiểm tra đâu là vàng đâu là thau. Ngoài ra, cũng đừng vội vàng chọn cách từ bỏ giống như kiểu "thời chiến quốc”, vua chỉ thích hoạn quan, phải biết múa và diễn trò thì mới được vua trọng dụng, tướng xa trường thì không khéo sẽ bị trảm cả nhà. Vì thế, các bậc hiền nhân thời đó chỉ biết câm nín và cáo lão về quê, dù biết đó cũng là dấu hiệu mất nước nhưng nếu chống lại thì kết cục lại là tang tóc.

Phải hiểu mới thương, chúng ta hãy thấu hiểu cho người làm sếp lớn với muôn vàn việc lo nghĩ, lo cho công ty phát triển, lo về công ăn việc làm cho nhân viên nên đôi khi họ không còn thời gian để tỏ tường và nhận ra những nỗi niềm của người nhân viên. Đồng thời, nhân viên hãy quên đi rào cản ông chủ - người làm thuê mà hãy mạnh dạn bày tỏ chính kiến, ý kiến dựng xây công ty ngày càng phát triển tốt đẹp hơn.
CUMI.

Kết quả (Anh) 1:

BOSS & EMPLOYEEBoss ties-the staff is a film series, in which there are many situations that occur. Also at adoration personnel boss, dedicated assistance and cooperation. Also at between them "rice does not heal not sweet soup" and the underground war that occurred as a result of work stagnated, affect the company. Why conflict happens between them? The following reasons can partly explain this.No staff Chief.One important thing for managers is to be respected staff. Managers like a general, General's maneuver troops successfully. However, not necessarily who the boss is very good at the newly developed staff uniforms, which they serve because hundreds of thousands of different reasons. Employees often revered the boss do more than say, make those comments, valuable solution to a difficult problem. In particular, manners, eat the voice ... of the boss also causes soil survey staff. When the Loan has just been recruited to management positions for a Division in the company, the employee will have a new boss can their leadership talents and make them in high esteem. But 4 months passed, Taiwan totally isolated with main colleagues in his group team. The reason also for say more than do, pushing, complacent, appearing as Sir ... but that Taiwan still has not done anything to prove his capability in addition to the silly actions.Rewards don't work cleverThe regular boss should reward employees when they achieve good achievements. But how to praise other staff do not feel less is also important. If the staff reach outstanding achievements the team before the citation is essential, if only small accomplishments should just be the encouragement, encouragement between boss and employee. The Loan often praise an employee with an employee of the same level to make both unhappy. The staff was complimented the embarrassing ngịu to yourself and your colleagues. He confided that: "there is nothing that should merit, just as routine work. Don't know the boss has his compliments so not anymore? ". Also the staff Council then felt confusion and discontent: "why the boss that you compliment her again? Mean boss to say his work is less effective? ". When the boss is Mr. BeanCertainly most people in Vietnam were no less famous comedy hits Mr. Bean. At first maybe people also like it because of the actions of the main character, spiffy, but increasingly more viewers see something wrong in this character.Not a few times staff also felt she like Mr. Bean, usually the Loan problems raised just for fun, without giving any positive solution. Long ago, the direction of the Loan to employees just "water flows sweet potato leaves," because they realize they have no value. Everyone in the Group and other colleagues wonder whether Taiwan recognizes it or not?. Above is the content of an article I read on the internet and that is the sad status of not a few companies. With status "Dr paper" rampant like now it's difficult to business owners can search for themselves the true help, these people have enough enthusiasm, care work and have enough to complete the Mission in the role, the position they are responsible. The wrong hire anxieties people incompetent, especially in the top of the ship also led many bosses a headache.With the era of information technology nowadays, hundreds of thousands of moves to impress recruiters, so find the member actually sometimes like a gamble, not depending on the luck and charm. Not at least the agreed partnership work with the wage can call is not yet worthy but they are because the situation, meaning, because the respected moral of the leader. The case of erudite Professor Phan Van Truong of Adviser for peace also was not few people wonder is why Peace can offer. Professor Phan Van Truong each share: I see you Le Hai in 2005 and has Written sympathetic affection right now. Over time, I increasingly understand him more. Spike understand you, the more I respected him and his family. He is the son who sacrificed time and mind for building a company each day a better but on both obligations, he also brought out the efforts to contribute to a productive society healthier at the same time. Trở lại câu chuyện về sự bất đồng trên, nếu rơi vào hoàn cảnh này thì nhân viên cũng đừng vội nản chí. Bởi lẽ, các sếp lớn có tầm quản lý đạt tới dư độ chín để nhận ra ai là hiền tài, chỉ là sớm hay muộn, hơn nữa thời gian cũng như ngọn lửa lớn để kiểm tra đâu là vàng đâu là thau. Ngoài ra, cũng đừng vội vàng chọn cách từ bỏ giống như kiểu "thời chiến quốc”, vua chỉ thích hoạn quan, phải biết múa và diễn trò thì mới được vua trọng dụng, tướng xa trường thì không khéo sẽ bị trảm cả nhà. Vì thế, các bậc hiền nhân thời đó chỉ biết câm nín và cáo lão về quê, dù biết đó cũng là dấu hiệu mất nước nhưng nếu chống lại thì kết cục lại là tang tóc. Phải hiểu mới thương, chúng ta hãy thấu hiểu cho người làm sếp lớn với muôn vàn việc lo nghĩ, lo cho công ty phát triển, lo về công ăn việc làm cho nhân viên nên đôi khi họ không còn thời gian để tỏ tường và nhận ra những nỗi niềm của người nhân viên. Đồng thời, nhân viên hãy quên đi rào cản ông chủ - người làm thuê mà hãy mạnh dạn bày tỏ chính kiến, ý kiến dựng xây công ty ngày càng phát triển tốt đẹp hơn. «CUMI.

Kết quả (Anh) 2:

SEP & STAFF
Relations boss - employee is a period drama, which has a lot of circumstances occur. Sometimes bosses are employees love, devotion and cooperation Ta. Sometimes between them "unfair rice farming is not sweet" and underground war that resulted in stagnation of work, affecting the company. Why they occur between conflicting? These reasons may partly explain this. The staff do not serve your boss One of the important things for the management of staff is to be respected. Managers like a general, well, the new minister ordered soldiers to succeed. However, not necessarily very good boss to new employees respect, they serve as hundreds of thousands of different reasons. Staff generally respected the boss do more than talk, come up with ideas and solutions of value to a particular problem. Specifically, how to behave, eat voices ... words of boss also makes the ground staff. When Taiwan has been hired as manager for a division of the company, employees are thought to have a The new boss of talent can lead them and make them respect. But four months passed, Taiwan completely isolated from colleagues in his own team. The reason is because say more work, pompous, smug, seemed to be the boss ... but something essential that Taiwan has yet to do anything to prove their capabilities beyond silly actions. Praise not justly frequent boss should reward employees when they achieve good performance. But how to compliment other employees do not feel inferior is also important. If employees achieved outstanding achievements, the citation before the group is essential, if only a small achievement should is only the mobilization and encouragement between employer and employee. The regular Loan praise one employee with another employee of the same level makes both unhappy. Staff were commended, it felt awkward to himself and colleagues. He said that "there was nothing that had merit, just routine work after all. Do not know your boss praising me honestly not anymore? ". Also employees counterparts are feeling confused and frustrated: "Why your boss praises you there in front of me so? Does the boss want to say that I work less effective? ". When the boss is Mr. Bean Surely most people in Vietnam were not at once see the famous comedy Mr. Bean. At first, maybe everyone can enjoy fun because of the actions of the main character, but as time goes on, the more people see something is wrong in this character. Not at times felt her employees like Mr. Bean, often Loan raised issues just for fun, but failed to produce any positive solutions. Over time, the direction of the Loan to employees as "potato leaf water", because they realize they have no value. Everyone in the group and other colleagues wondered whether Taiwan can realize it or not ?. The content above is an article I read on the internet and there is also the general status quo of no less sad companies. With the current situation, "Dr. paper" rampant as it is difficult to present business owners can search for themselves the true workhorse, people with enough enthusiasm, have interest in the job and have enough range to complete the tasks in the role, the position they're in charge. Worries hire the wrong person incompetent, especially in the leading position also causes many headaches boss. With information technology era like today, hundreds of thousands of moves to impress employers so finding talent really sometimes like a gamble, but must depend on luck and the grace again. No less talent agree to work together with the salary can not match, but called them because the love, the sense, for the respect of human morality highest leaders. Where the erudite Professor Phan Van Truong of advice for Peace are many people wonder why peace can be invited. Professor Phan Van Truong used to share: I met Mr. Le Viet Hai in 2005 and has a crush on him immediately. Over time, I understand him more and more. Spike understand him, the more I appreciate him and his family over. He is the man who sacrificed all my time and mind to build a company better every day but on all such obligations, he devoted all efforts to contribute to a prosperous society and healthy stronger. Back story about the disagreement, if it falls on the employees also do not rush daunting. Because, the big boss has managed to reach level residual maturity to recognize who is talented, just sooner or later, more time and greater flame to check where where is gold brass. Also, do not rush to choose to abandon like a "nation at war", the king just like eunuchs, to know dance and performance, the new game is the king of its importance, the minister is not smart remote will be beheaded both . Therefore, the sages knew that time was silenced and the old fox back home, even though he knew it was a sign of dehydration but if against the outcomes are mourning. It is understood the new commercial, let Lens understand the big boss with boundless as the worry, worry for growing companies, worried about jobs for employees so they sometimes do not have time to visibly and recognize the feeling of staff . At the same time, employees forget barrier boss - employees that go boldly express themselves, build company is growing better. CUMI.