tất nhiên. giữa hai ngân sách này c

tất nhiên. giữa hai ngân sách này có nhiều điểm khác biệt. đối với sự gia tăng ngân sách đó là phương pháp cũ dựa trên quá khứ nên nó đơn giản, mạch lạc, dễ làm nên nó phù hợp cho tính hoạt động ổn định của từng đơn vị trong công ty. ngược lại thì phương pháp tính toán khó làm,khó hiểu và khá phức tạp, yêu cầu mô hình đánh giá cao, phân tích cao. khi chúng ta sánh giữa những điều kiện cụ thể của từng đơn vị. do đó phương pháp này chỉ phù hợp cho các hoạt động không có tính định kỳ, và cần được hoạch toán cho từng lợi ích và chi phí khác nhau

Kết quả (Anh) 1:

of course. between the two, this budget has many differences. with regard to the increase in the budget is that the old approach based on the past so it's simple, coherent, easily making it suitable for stable operation of each unit in the company. In contrast, the method of calculation is difficult to do, difficult to understand and quite complicated, highly rated model requirements, high Analysis. When we compare between the specific conditions of each unit. Therefore this method is only suitable for non-recurring activity, and should be planned for each of the different costs and benefits

Kết quả (Anh) 2:

of course. between this budget there are many differences. for an increase in the budget is the old method based on past it simple, coherent, easy to make it suitable for operation stability properties of each unit in the company. vice versa, the method of calculation difficult, confusing and quite complex, requiring highly models, analytics. when we compare between the specific conditions of each unit. so this method is only suitable for active non-recurring, and should be required to calculate the benefits and costs of each different