Chéo chức năng giữa các đội là một

Chéo chức năng giữa các đội là một phương pháp hiệu quả trong việc cho phép người dân từ các khu vực khác hoặc nơi khác có thể trao đổi thông tin, ý tưởng mới phát triển, giải quyết vấn đề và phối hợp phối hợp các dự án phức tạp. Giai đoạn đầu thì ment phát triển được lâu dài và khi các thành viên tìm hiểu và làm việc với sự đa dạng, phức tạp. Mất rất nhiều gian để xây dựng sự tin tưởng, làm việc theo nhóm và đặc biệt là những người từ các nền tảng khác nhau với những kinh nghiệm khác nhau và quan điểm.
-Các đội ảo trong các đội bóng được mô tả ở phần trước trong công việc của họ phải đối mặt nhau. Đội ảo sử dụng công nghệ máy tính đoàn kết về thể chất phân tán các thành viên nhằm đạt một mục tiêu chung. Họ công tác trực tuyến và sử dụng các thông tin liên lạc liên kết như mạng, hội nghị truyền hình hoặc email.... Tuy nhiên các đội ảo phải đối mặt với với nhiều thách thức đặc biệt. Họ có thể suffer vì họ có mối quan hệ xã hội ít và tương tác trực tiếp giữa các thành viên với nhau. Và họ có xu hướng chia sẻ thông tin tổng thể. Và có sự cản trở của hệ thống Virtuality. Từ đó quản lý phải đảm bảo rằng sự tin tưởng giữa các thành viên, đội tiến bộ được giám sát chặt chẽ và những nổ lực và các sản phẩm của nhóm nghiên cứu được công bố và công khai trong toàn bộ tổ chức.

Kết quả (Anh) 1:

Cross-function between the teams is an effective method in allowing people from other areas or other places can exchange information, develop new ideas, solve problems and coordinating complex projects coordination. The first stage then ment development is long and when the members learn and work with diverse, complex. Take a lot of time to build the trust, team work, and especially those from different backgrounds, with different experiences and perspectives.-Virtual teams in the teams described in the previous section in their work face each other. Virtual teams use computer technology to unite physically dispersed the members to reach a common goal. They work online and use the link contact information like networking, conferencing or email .... However the virtual team faced many challenges in particular. They can suffer because they have less social relationships and direct interaction between members with each other. And they tend to share information. And the obstruction of the Virtuality system. Since then the management must ensure that the trust between members, team progress is monitored closely and the effort and the team's product was announced publicly in the entire organization.

Kết quả (Anh) 2:

Cross-functionality between the teams is an effective method to allow people from other areas or elsewhere can exchange information, develop new ideas, solve problems and coordinate the project coordination complex projects. The first phase is to develop long-term ment, and when the members learn and work with diversity, complexity. Take a lot of time to build trust, teamwork, and especially those from different backgrounds with different experiences and perspectives.
-The Virtual team in the team is described in section their previous work together to face. Virtual teams use computer technology to unite physically dispersed members in order to achieve a common goal. They work online and use the communication links such as networking, videoconferencing or email .... But virtual teams face special challenges. They can Suffer because they have fewer social relationships and direct interaction between the members together. And they tend to share general information. And there is the resistance of the system Virtuality. Since then the management must ensure that the trust between members, the progress is closely monitored and efforts and the products of the research team are published and publicized throughout the organization.