Bên cạnh những ưu điểm có được, côn

Bên cạnh những ưu điểm có được, công việc đánh giá hệ thống KSNB của AVN cũng còn tồn tại một số điểm còn hạn chế như sau:
 Thu thập thông tin về kiểm soát nội bộ của khách hàng và mô tả chi tiết chưa cụ thể
- Chưa sử dụng lưu đồ trong việc đánh giá
Chưa trú trọng trong việc sử dụng các lưu đồ làm công cụ để đánh giá hệ thống KSNB của các khách hàng. Tại AVN, thường sử dụng chủ yếu là các bảng câu hỏi và các mô tả ở dạng tường thuật để đánh giá và diễn tả hệ thống KSNB. Việc chỉ sử dụng riêng hai phương pháp này chưa tạo hiệu quả thực sự trong công việc đánh giá hệ thống KSNB vì nhược điểm của hai phương pháp này là sử dụng nhiều cách hành văn, bố cục có thể dài dòng gây nhầm lẫn trong khi các lưu đồ là công cụ hiệu quả để đánh giá hệ thống KSNB vì chúng là sự mô hình hoá về hệ thống KSNB. Trong khi việc sử dụng lưu đồ mang lại tính hiệu quả cao hơn và nhờ đó KTV có thể dễ dàng nắm bắt các thông tin thu thập được

Kết quả (Anh) 1:

Besides the advantages get, the job evaluation system of KSNB AVN also persist in some spots are limited as follows: to gather information about the internal control of customer and specific yet detailed description -Never use the flowcharts in the assessment Yet to stay in the use of the save map as a tool to assess the client's KSNB system. At the AVN, often using mostly questionnaires and described in narrative form to assess and describe KSNB system. The only two methods haven't created real efficiency in work reviews KSNB system because the downside of this method is to use a variety of phraseology, the layout may be long lines of confusion while the flowcharts are effective tools to assess KSNB system since they are the modeled system on KSNB. While using the Save Map brings higher efficiency and thereby KTV can easily capture the information collected

Kết quả (Anh) 2:

Besides these advantages may be, work evaluation of AVN Control and Risk Management system also exists a limited number of points as follows:
 To collect information on the internal control of customer and not a specific detailed description Can
- Never use flowchart in assessing
No matter in residential use of flowcharts as tools to evaluate the system's Control and Risk Management customers. At AVN, often used mainly questionnaires and described in narrative form to assess and describe the Control and Risk Management System. The personal use only these two methods are not really effective in creating job evaluation Control and Risk Management System as disadvantages of the two methods is to use many styles of writing, layout can be confusing lengthy while the flow chart is a tool to assess efficiency Control and Risk Management systems since they are modeled on the Control and Risk Management System. While the use of flowcharts bring higher efficiency and thus KTV can easily capture the information collected