Đề cao sự im lặng trong giao tiếpTr

Đề cao sự im lặng trong giao tiếpTrong văn hóa giao tiếp Nhật Bản, sự im lặng trong giao tiếp được đề cao. Có thể với chúng ta sự im lặng trong giao tiếp là một hành động hơi khiếm nhã, tạo cho người đối diện cảm giác không muốn nói chuyện, không muốn chia sẻ hay gây ra cảm giác khó chịu thì đối với Nhật Bản hành động này lại được đánh giá cao.Trong văn hóa giao tiếp Nhật Bản, nói ít thì tốt hơn nói nhiều vì với họ hành động quan trọng hơn lời nói. Nếu các bạn để ý sẽ thấy trong một cuộc họp, người có vị trí cao nhất luôn là người nói ít nhất và chỉ đưa ra các quyết định sau cùng.

Kết quả (Trung (Phồn thể)) 1:

提倡溝通中的沉默在日本的溝通文化中，溝通中的沉默受到高度重視。或許對我們來說，溝通中的沉默是一種略顯粗魯的行為，讓對方感覺不想說話、不想分享或造成不適，那麼對日本來說，這種行為又是受到高度讚賞的。在日本的溝通文化中，少說比多說更好，因為對他們來說，行動比言語重要。如果你留心的話，你會發現，在會議上，地位最高的人總是發言最少、只做最後決定的人。

Kết quả (Trung (Phồn thể)) 2:

在交流中保持沉默。
在日本的溝通文化中，溝通中的沉默被高度重視。 也許對我們來說，在交流中保持沉默是一種有點不禮貌的行為，給對方一種不想說話、不想分享或引起不適的感覺，這對日本來說是非常受歡迎的。
在日本的溝通文化中，少說話總比多說話好，因為對他們來說，行動比言語更重要。 如果你注意到，在會議上，最高職位的人總是發言最少的人，只做最後的決定。

Kết quả (Trung (Phồn thể)) 3:

在溝通中保持沉默。
在日本的溝通文化中,保持沉默是很重要的。也許對我們來説,保持沉默是一種有點粗魯的行爲,給對方一種不想説話,不想分享或引起不適的感覺,這種行爲對日本來説是值得讚賞的。

在日本的交流文化中,少説比多説好,因爲對他們來説,行動比言語更重要。如果你注意到,在會議中,最高職位的人總是説話最少,隻做最後的決定。