Hướng dẫn của J.Willard Marriott (c

Hướng dẫn của J.Willard Marriott (cha)- năm 1964:
Con người là yếu tố hàng đầu: sự phát triển cá nhân, lòng trung thành, lợi ích, tinh thần đồng đội. Phát triển con người là nhiệm vụ chính của con. Hãy nhìn ra phẩm chất tốt đẹp của họ và hãy cố gắng phát triển những phẩm chất đó.
Giao nhiệm vụ cho nhân viên, bắt họ chịu trách nhiệm về kết quả công việc, nếu một nhân viên không có khả năng hoàn thành công việc, tìm việc khác cho anh ta, hoặc cắt hợp đồng ngay lập tức, không trì hoãn.
Quản lý thời gian, tận dụng từng phút trong công việc. Giữ thói quen hài hước, tạo niềm vui trong công việc cho bản thân và người khác.

Kết quả (Anh) 1:

Instructions of j. Willard Marriott (father)-1964:Humans are the leading factors: personal development, benefits, loyalty, team spirit. Human development is the primary task of the son. Let's look at the good qualities out of them and try to develop these qualities.Assigned to the staff, they are responsible for the results of the work, if a worker does not have the ability to complete the job, search jobs for contract, or cut him immediately, without delay.Manage time, make use of every minute at work. Keep funny habits, create joy in work for themselves and others.

Kết quả (Anh) 2:

Guidelines J.Willard Marriott (father) - 1964:
Humans are the leading factors: personal development, loyalty, interest, team spirit. Human development is the primary task of the children. Look out their good qualities and try to develop those qualities.
Assigning tasks to employees, forcing them responsible for the results of the work, if an employee does not have the ability to finish the job , to find other work for him, or cut the contract immediately, without delay.
To manage time, take advantage of every minute of the work. Keep comedy routines, create joy in work for themselves and others.