PlanningLà bước đầu tiên quan trong

Planning
Là bước đầu tiên quan trong nhất mà nhà lãnh đạo phải làm. Vạch ra chiến lược và mục tiêu hướng tới của tổ chức để làm mục tiêu phấn đấu chung cho toàn nhân viên.
Organizing
Phân chia công việc và giao nhiệm vu phù hợp với kỹ năng và trách nhiệm của nhân viên. Phát triển bộ máy quản lý và cơ cấu tổ chức là quan trong cho việc thành công của công ty.

Commanding
Lãnh đạo giao nhiệm vụ cụ thể và khuyến khích nhân viên hoàn thành công việc được giao

Coordinating
Lãnh đạo là người duy trì mắt ích của sự liên kết giữa các nhân viên với nhau. Đặt quyền lợi chung lên trên lợi ích cá nhân, giải quyết các xung đột nội bộ để duy trì tính ổn định của "mắt xích".

Controlling
Lãnh đạo cần theo dõi và giám sát công việc của nhân viên để xem họ có đi đúng tiến trình công việc, yêu cầu, chất lương. Kịp chỉnh sửa khi có sai sót.

Kết quả (Anh) 2:

Planning
is the most important first steps that leaders must do. Devise a strategy and goals of the organization towards our target to do for the whole staff.
Organizing
Division of Work and tasked with matching skills and responsibilities of employees. Development management apparatus and structure is important for the success of the company.

Commanding
Leadership specific assignment and encourage employees to complete the work assigned

Coordinating
leaders who maintain useful eye of the link between the staff together. Put common interests above the individual interests, resolve internal conflicts in order to maintain the stability of the "chain".

Controlling
leaders need to monitor and supervise the work of staff to see if they are on the right track workflow, requirements, quality. Up errors when editing.