Nói cách khác, HRM cũng có thể được hiểu như là một quá trình làm việc và mục tiêu hoạt động chủ yếu là thận trọng trong việc giao đúng công việc cho đúng người và họ sẽ đóng góp hết công sức cho việc kinh doanh cuả công ty. In 2001, như Brewter et al đã truyền đạt rằng HRM có một cái nhìn và sự thấu hiểu gần như là toàn bộ về bản chất của những công nhân đang lao động tại công ty. Nhờ vào sự hiểu biết này, các cấp lãnh đạo có thể tận dụng chúng, tạo sự động viên cho công nhân và giúp cho từng cá nhân đạt được hiệu suất lao động cao trong quá trình làm việc. Ngoài ra, theo các chuyên gia về HR họ cho biết rằng, HRM còn giúp cho người quản lý nâng cao được sự chuyên nghiệp và sự thú vị trong công việc mà họ đang làm.In other words, HRM can also be understood as a process of working and operational objectives are mostly cautious in assigning the right person for the right job and they will contribute every effort for the business of the company. In 2001, as Brewster et al have communicated that HRM has a view and understanding of almost the whole of the nature of the labor workers in the company.
đang được dịch, vui lòng đợi..