I. Giới thiệu những vấn đề liên qua

I. Giới thiệu những vấn đề liên quan đến văn hóa doanh nghiệp.
1) Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nghiệp là cơ sở của sự trường tồn và phát triển- là yếu tố vàng của sự thành công trên mọi chặng đường phát triển của doanh nghiệp. Hiện nay, trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, mỗi doanh nghiệp đều luôn chú ý đến công cuộc xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ những việc cơ bản như: Đề ra kế hoach cụ thể trong việc bồi dưỡng tinh thần trách nhiệm của người lao động nhằm kích thích sự hang say, sự sáng tạo ẩn sâu trong mỗi con người. Vì theo khuynh hướng hiện nay, nguồn nhân lực chính là con người, nên văn hóa doanh nghiệp chính là sợi dây liên hết vô hình, kết nối các nguồn nhân lực lại mới thống nhất thành một doanh nghiệp vững mạnh. Một doanh nghiệp nếu không xây dựng cho mình một nền văn hóa, nếp sống, ngôn ngữ, thông tin nói chung gọi là tri thức doanh nghiệp thì khó có thể đứng vững và tồn tại được.
2) Hiện trạng tình hình xây dựng văn hóa doanh nghiệp ở những công ty tại Việt Nam.
Ngày nay ở Việt Nam, nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, không những thế, văn hóa doanh nghiệp còn được thể hiện qua phong cách làm việc của mọi nhân viên vì khi đối tác khi hợp tác thì ngoài việc quan tâm tới lợi nhuận của công ty thì họ còn đánh giá doanh nghiệp qua văn hóa của doanh nghiệp đó.
Nhìn một cách tổng thể, văn hóa doanh nghiệp của những công ty tại nước ta cũng còn có những mặt hạn chế. Đó là một nền văn hóa được xây dựng trên nền tảng dân trí thấp, tầm nhìn hạn hẹp, chưa có quan niệm đúng đắn về cạnh tranh và hợp tác, còn có sự bất cập trong giáo dục và đào tạo…
Nhưng những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thậm chí có những doanh nghiệp đã mời các công ty nước ngoài đến hoạch định văn hóa doanh nghiệp cho công ty mình. Học tập văn hóa doanh nghiệp tiên tiến nước ngoài đã trở thành hướng đi mới của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Sự kiện Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới(WTO),đã đưa đất nước đã hội nhập ngày càng rộng hơn vào nền kinh tế toàn cầu…
Có 4 xu hướng chủ yếu phát triển của văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiện nay:
Thứ nhất, coi trọng tính tích cực và tính năng động của con người trong kinh doanh, công việc nâng cao tố chất của con người là điều kiện quan trọng đầu tiên của phát triển doanh nghiệp.
Thứ hai, coi trọng chiến lược phát triển và mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp để bồi dưỡng ý thức văn hóa doanh nghiệp cho toàn thể công nhân viên.
Thứ ba, coi trọng việc quản lý môi trường vật chất và tinh thần của doanh nghiệp, tạo ra không gian văn hóa tốt đẹp, bồi dưỡng ý thức tập thể và tinh thần đoàn kết nhằm cống hiến sức lực, trí tuệ cho doanh nghiệp.
Cuối cùng, là coi trọng vai trò tham gia quản lý của công nhân viên, khích lệ tinh thần trách nhiệm của tất cả các thành viên doanh nghiệp.
3) Sự cần thiết của văn hóa doanh nghiệp trong tương lai tại Việt Nam.
Văn hóa doanh nghiệp chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp trở nên cần thiết và gặp không ít khó khăn, đó chính là sức mạnh cạnh tranh của các doanh nghiệp lớn nhỏ trong tương tai ở Việt Nam. Bất kì tổ chức nào cũng phải có văn hóa mới trường tồn được, nên văn xây dựng hóa doanh nghiệp là vấn đề cốt lõi đầu tiên mà mỗi doanh nghiệp quan tâm tới, vì người có nhận thức sâu sắc về giá trị của doanh nghiệp chính là người hiểu được, nắm được cái gọi là tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp đó… Văn hóa doanh nghiệp bảo đảm sự tồn tại của doanh nghiệp, như là thể hiện cái mục đích sống, cách sống của con người vậy, khi tạo dựng được một môi trường sống, môi trường làm việc lành mạnh thì mới có thể đạt được thành quả cao nhất thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy văn hóa doanh nghiệp chiếm vai trò rất quan trọng, rất cần thiết trong sự phát triển của các doanh nghiệp trong tương lai ở Việt Nam.

Kết quả (Anh) 1:

I. introduction the issues related to corporate culture.1) the importance of corporate culture.Enterprise culture is the basis of longevity and development-is the element gold of success on all the long way of development of the business. Currently, in the process of international economic integration, every business must pay attention to the construction of enterprise culture from basic things such as the proposed specific plan of fostering the spirit of responsibility of workers aims to stimulate creativity, say cave hidden deep within every human being. Because according to current trends, human resource is the people, so the corporate culture is the most invisible venture cord, connect the new human resources into a sustainable business. A business if not build yourself a culture, language, lifestyle, information are generally called the business knowledge hard to stand and survive.2) current state of the situation to build corporate culture in the company in Vietnam.Today in Vietnam, human resources is one of the key factors in the building of corporate culture, corporate culture, also expressed through the work style of all employees because when a partner when the cooperation beyond the interest of the company's profits, they also reviews the business through the culture of the business.Looked at holistically, the corporate culture of the company in our country also has drawbacks. It is a culture built on the Foundation of lower population, limited vision, yet have the proper conception of competition and cooperation, also the inadequacies in education and training ...But in recent years, many businesses Vietnam was interested in the construction of enterprise culture, even the business has invited foreign companies to plan corporate culture for his company. Cultural learning advanced foreign business has become the new trend of enterprises in Vietnam today. Vietnam joined the event to the World Trade Organization (WTO) has brought the country has increasingly broader integration into the global economy. Có 4 xu hướng chủ yếu phát triển của văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiện nay:Thứ nhất, coi trọng tính tích cực và tính năng động của con người trong kinh doanh, công việc nâng cao tố chất của con người là điều kiện quan trọng đầu tiên của phát triển doanh nghiệp.Thứ hai, coi trọng chiến lược phát triển và mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp để bồi dưỡng ý thức văn hóa doanh nghiệp cho toàn thể công nhân viên.Thứ ba, coi trọng việc quản lý môi trường vật chất và tinh thần của doanh nghiệp, tạo ra không gian văn hóa tốt đẹp, bồi dưỡng ý thức tập thể và tinh thần đoàn kết nhằm cống hiến sức lực, trí tuệ cho doanh nghiệp.Cuối cùng, là coi trọng vai trò tham gia quản lý của công nhân viên, khích lệ tinh thần trách nhiệm của tất cả các thành viên doanh nghiệp.3) Sự cần thiết của văn hóa doanh nghiệp trong tương lai tại Việt Nam.Văn hóa doanh nghiệp chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp trở nên cần thiết và gặp không ít khó khăn, đó chính là sức mạnh cạnh tranh của các doanh nghiệp lớn nhỏ trong tương tai ở Việt Nam. Bất kì tổ chức nào cũng phải có văn hóa mới trường tồn được, nên văn xây dựng hóa doanh nghiệp là vấn đề cốt lõi đầu tiên mà mỗi doanh nghiệp quan tâm tới, vì người có nhận thức sâu sắc về giá trị của doanh nghiệp chính là người hiểu được, nắm được cái gọi là tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp đó… Văn hóa doanh nghiệp bảo đảm sự tồn tại của doanh nghiệp, như là thể hiện cái mục đích sống, cách sống của con người vậy, khi tạo dựng được một môi trường sống, môi trường làm việc lành mạnh thì mới có thể đạt được thành quả cao nhất thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy văn hóa doanh nghiệp chiếm vai trò rất quan trọng, rất cần thiết trong sự phát triển của các doanh nghiệp trong tương lai ở Việt Nam.

Kết quả (Anh) 2:

I. Introduction to the issues related to corporate culture.
1) the importance of corporate culture.
Corporate culture is the basis of longevity and solely a factor of success in yellow every stage of business development. Currently, in the process of international economic integration, each business is always paying attention to the building of corporate culture from the basic work such as specific devised in fostering a sense of responsibility of workers in order to stimulate enthusiasm, creativity hidden deep within every human being. Because under the current trends, human resources are human, corporate culture is the invisible ties that end, connect the new human resources into a unified and strong businesses. One business if not build yourself a culture, lifestyle, language, information generally called business intelligence is difficult to withstand and survive.
2) Current situation of construction documents of businesses in the company in Vietnam.
Today in Vietnam, human resources is one of the important factors in building corporate culture, not only that, the corporate culture is also reflected through style of work of all employees for the cooperation as partners, apart from the interest in the company's profit, they also evaluate the business through the business culture.
On a whole, corporate culture the company's business in our country, there are also drawbacks. It is a culture that is built on the foundation of low literacy, limited vision, no proper conception of competition and cooperation, there is the inadequacy of the education and training ...
But the years Here, many now Vietnam was interested in building corporate culture, even businesses have invited foreign companies to plan corporate culture for your company. Learning advanced corporate culture abroad has become the new direction of Vietnam enterprises at present. Event Vietnam joins the World Trade Organization (WTO), has put the country have increasingly broader integration into the global economy ...
There are 4 main development trend of Vietnam's corporate culture now today:
First, respect and positive human dynamics in business, improving the quality of the human factor is the first important condition of enterprise development.
Second, attach importance to strategic development and basic objectives of the enterprise to foster a sense of corporate culture for all employees.
Third, attach importance to the management of the physical environment and the spirit of enterprise, to create office space fine chemicals, fostering the collective consciousness and solidarity to devote their strength and wisdom for the business.
Finally, the participants considered the role of management and employees, encouraging a sense of responsibility all members of the enterprise.
3) The necessity of corporate culture in Vietnam in future.
Corporate culture is the intangible asset of every business. In the market economy today, the construction of corporate culture becomes necessary and faced many difficulties, it is the competitive strength of large and small businesses in the same ear in Vietnam. Any organization must also have a new culture is eternal, so turned corporate office building is the first core issue that every business concern, because people have a deep awareness of the value of the enterprise the one who understands, most of the so-called vision, the mission of the business ... Corporate culture ensuring the survival of the business, as is shown what life goals, lifestyle of the person, when creating a living environment, healthy working environment to be able to achieve the highest achievement promote the development of enterprises. So corporate culture plays an important role, are essential in the development of future businesses in Vietnam.