1.Điều hành các hoạt động của Phòng

1.Điều hành các hoạt động của Phòng Kho

2.Đạo tạo, hướng dẫn nhân viên thực hiện công việc theo kế hoạch và đúng quy trình (ISO) 3.Hỗ trợ nhân viên giao hàng, vận hành cấu trúc đúng quy định

4.Động viên nhân viên làm việc tích cực, thân thiện, hòa đồng Kiểm soát vật tư thiết bị

5.Quản lý hàng tồn kho,Thực hiện triệt để phương pháp nhập xuất theo FiFo ,lập ra các quy định và kiểm soát việc thực hiện công tác sữ dụng,bảo trì ,sữa chữa các phương tiện vận chuyễn trong công ty(xe nâng điện,dầu,xe tải ....).

6.Thực hiện việc thiết kế và lập cơ cấu tổ chức kho vận hợp lí,tận dụng tối đa nguồn lực. 7.Thực hiện việc đánh giá nhân viên định kỳ,lập kế hoạch thực hiện việc tái cơ cấu hợp lý, xoay

chuyễn vị trí công việc và trách nhiệm của các nhân viên trực thuộc nhằm phát hiện và thúc đẩy sự nhiệt tâm và tích cực trong mổi nhân viên.

7.Đảm bảo việc phân ca hợp lý cho đội bốc xếp và xe nâng,đáp ứng được số giờ lao động và thu nhập hợp lí cho mỗi công nhân,theo đúng thỏa ước lao động tập thể và luật lao động .

8.Thực hiện việc điều phối giao hàng hợp lí,đúng tiến độ và kế hoạch điều phối đưa ra .

9.Bố trí hợp lí các chốt kiểm soát hàng vừa đảm bảo chi phí giờ công vừa kiễm soát và ngăn chặn tối đa các rũi ro xãy ra trong công tác giao nhận hàng .

10.Kiểm soát việc an ninh và an toàn trong việc vận chuyễn hàng hóa đến khách hàng . 11.Lập kế hoạch phân chia trách nhiệm và giám sát công tác thực hiện trong việc GMP,5S,Haccp,PCCC,ATLD...

12.Thực hiện các công tác báo cáo theo quy định báo cáo của Công ty 13.Phồi hợp với các bộ phận liên quan để giải quyết vấn đề

14.Thực hiên các công việc khác theo chỉ đạo của B.TGĐ

Kết quả (Anh) 1:

1. the activities of the operating Room Warehouse2. Training, guiding employees perform the work according to plans and procedures (ISO) support delivery employees, operate the structure rules4. Motivate the staff to work positive, friendly, sociable control materials and equipment5. inventory management, perform thorough input method under FiFo, set out in the regulation and control of the implementation of the work used, maintenance, repair, transfer vehicles in the company (electric forklift truck, oil, ...).6. Perform the design and establishment of logistics organizational structure right, make the most of resources. 7. Perform periodic employee assessment, planning implementation of rational restructuring, rotatetransfer job positions and responsibilities of the staff directly in order to detect and promote the zealous and active in each employee.7. Make sure the ca management team handling forklifts, to meet the labour hours and reasonable earnings for each worker, in accordance with the collective labour agreement and labour law.8. Perform the proper delivery, coordination and planning coordinated giving.9. the proper layout of the control handle of the row just make sure the hour medium cost kiễm control and prevent the release prohibition for imported maximum risks occur in the delivery.10. Control of security and safety in the general vicinity of the goods to the customer. 11. Plan to divide the responsibility and supervision of the work done in the GMP, Haccp, FIRE FIGHTING, 5S, ATLD ...12. Implementation of the work report by the company's reporting provisions 13. Phồi case with the relevant departments to solve problems14. other work conducted under the direction of B.TG vnd

Kết quả (Anh) 2:

1. Running the activities of the Department Store 2.Dao create and guide employees performing work according to plan and the right process (ISO) 3. Support staff, delivery, commissioning structure regulations 4 At the same staff members work hard, friendly, sociable control equipment supplies 5.Quan inventory management, perform thorough input and output according to the FIFO method, set out the rules and control the implementation out the use, maintenance and repair of transportation vehicles in the company (electric forklifts, oil, truck ....). 6.Really out the design and organization of logistics reason, make the most of resources. 7. Which do periodic employee evaluation, planning, implementation of the restructuring right, rotate conversion job position and responsibilities of the staff attached to discover and promote enthusiasm and achievements pole in every employee. 7.Dam reasonable protection for the distribution shifts and forklift unloading team, meet labor hours and a decent wage for each worker, according collective labor agreements and laws labor. 8.Really currently coordinating the delivery reasonable, timely and coordinated plan launched. 9.Bo ideally positioned checkpoints, ensuring every hour of moderate cost control and prevent Maximum of risks in the work delivery. 10.Kiem control of security and safety in the transport of goods to customers. 11.Lap divide responsibility plan and supervise the implementation of the GMP, 5S, HACCP, Fire Protection, Health and Safety ... 12.Thuc the reporting under the provisions of the Company report 13.Phoi with the relevant departments to solve other jobs 14.Thuc patio under the direction of B.TGD