4+5+ Giá. Cùng với việc áp dụng “Lý

4+5+ Giá.
Cùng với việc áp dụng “Lý thuyết sashimi”,Samsung Vina áp dụng một chiến lược giá “hớt bọt” nhằm hớt hết những khách hàng giàu có, sẵn sàng mua ngay sản phẩm mới,mẫu mã mới với mức giá cao.
Tuy nhiên,phải khẳng định rằng,khi so sánh với giá sản phẩm cùng loại với thông số,chức năng,chất lượng tương đương của các đối thủ cạnh tranh,giá sản phẩm của Samsung Vina vẫn thấp hơn đối thủ rõ rệt.Có thể xem xét giá 2 chiếc TV có cùng thông số kĩ thuật của Samsung và Sony để thấy rõ hơn điều này.
Thông thường một chiếc TV LCD của Samsung trong tầm giá 7 đến 9 triệu đồng có chỉ số tương đương với LCD Sony từ 10 đến 12 triệu đồng.Ở đa số thị trường,đặc biệt ở Việt Nam,người mua hay so sánh giá cả các sản phẩm,cho dù sản phẩm của Sony có độ bền được đánh giá tốt hơn,nhưng với mức giá cạnh tranh Samsung vẫn tỏ ra hấp dẫn khách hàng hơn.Bởi trong thời đại số hiện nay, các sản phẩm công nghệ cao ra đời liên tục thay thế sản phẩm mới, thay vì lựa chọn sản phẩm có độ bền 5-7 năm với mức giá cao hơn khoảng 2 triệu khách hàng sẽ chọn sản phẩm có mức giá thấp hơn với độ bền kém hơn khoảng 1-2 năm.Vì vậy, việc định giá sản phẩm của mình ở tầm trung,nhưng vẫn đảm bảo chất lượng tốt,là một chiến lược đem lại hiệu quả cao cho Samsung khi thâm nhập thị trường Việt Nam-một thị trường có mức thu nhập người dân còn thấp

Kết quả (Anh) 1:

4 + 5 + Price. Along with the application of the "sashimi" theory, Samsung Vina applied a strategy reviews "g.i. haircut" to foam out the wealthy clients, ready to purchase just the new code samples, new products with high price. However, to assert that, when compared with the price of similar products with parameters, function, quality of the competitors, Samsung Vina's product prices remain lower than the opponent. Can review reviews two TV has the same specifications of the Samsung and Sony to find better than this.Typically an LCD TV from Samsung in the 7 to 9 million price range has index equal to Sony LCD from 10 to 12 million. In the majority of markets, particularly in Vietnam, the buyer or the price comparison of the products, whether Sony's products have durability is better assessment but with competitive price Samsung still proved attractive to more customers. By in the era of today, high-tech products up replace new products, instead of choosing the product durability 5-7 years with higher rates of about 2 million customers will choose products with lower rates with less durability than about 1-2 years. So, the pricing of their products in the medium range, but still good quality assurance, is a highly effective strategy for Samsung when Vietnam market penetration-a market income people still low

Kết quả (Anh) 2:

4 + 5 + Price.
Along with the application "Sashimi Theory", Samsung Vina adopt a pricing strategy "skimming" to cut off the affluent customers, willing to buy right new products, new models with high price.
However, it confirmed that, when compared with the product of the same type with parameters, functions equivalent quality of the competition, the product of Samsung Vina still lower than competitors ret.Co clearly be considered price 2 TVs and specifications of Samsung and Sony to see this more clearly.
Usually a Samsung LCD TV's in the range of 7 to 9 million price index equal to Sony LCD from 10 to 12 million dong.O most markets, especially in Vietnam, the purchase or compare prices of products, whether sold by Sony with reliability be assessed better, but at competitive price Samsung still proved attractive hon.Boi customers in the digital age now, high-tech products continuously replaced introduction of new products, instead of choosing the product with durability 5-7 years with higher rates of about 2 million customers will choose products with lower prices with inferior durability 1-2 nam.Vi such, the pricing of its products in the midrange, while ensuring quality Good, is an effective strategy for Samsung high market penetration Vietnam-a market-income people is low