Chiến lược của công ty là củng cố k

Chiến lược của công ty là củng cố kênh truyền thống, phát triển mạnh kênh siêu thị, tiếp tục thâm nhập vào các kênh bán hàng mới. Nhiều chính sách ưu đãi tốt dành cho khách hàng và các đại lý. Tỷ tệ chiết khấu dành cho nhà phân phối của Kinh Đô khá cao so với đối thủ cạnh tranh nên việc mở rộng mạng lưới phân phối của Kinh Đô khá dễ dàng.Với mục tiêu chiếm lĩnh thị trường trong nước, công ty Kinh Đô phát triển hệ thống các nhà phân phối và đại lý phủ khắp 61 tỉnh thành, luôn luôn dảm bảo việc kinh doanh phân phối dược thông suốt và kịp thời.

Kết quả (Anh) 1:

The company's strategy is to consolidate the traditional channel, Canal thriving supermarket continues to penetrate into new sales channels. Many preferential policies good for the customer and the dealer. Currency exchange rate discount for home delivery of the capital with its competitors should be the expansion of the distribution network of the capital fairly easily.With an aim to dominate the domestic market, the company Capital to develop the system of distributors and dealers covering 61 cities and provinces, always warrant higher-level security distribution business smoothly and promptly.

Kết quả (Anh) 2:

The company's strategy is to strengthen the traditional channels, supermarkets thrive, continuing to penetrate new sales channels. Many good incentives for customers and dealers. Billion yuan discount for distributors of Kinh relatively high compared with competitors to expand distribution network of Kinh pretty easy target dang.Voi dominate the domestic market, the company discovered Kinh growing network of distributors and dealers covering 61 provinces, always make sure the pharmaceutical distribution business smoothly and timely.