Với mỗi nhà quản lý thì họ đều có những ưu nhược điểm khác nhau nhưng  dịch - Với mỗi nhà quản lý thì họ đều có những ưu nhược điểm khác nhau nhưng  Anh làm thế nào để nói

Với mỗi nhà quản lý thì họ đều có n

Với mỗi nhà quản lý thì họ đều có những ưu nhược điểm khác nhau nhưng nhìn chung thì họ đều có chung những ưu nhược điểm như sau.
Trước tiên là ưu điểm
Tạo tính ổn định, trật tự cao trong tổ chức.
Nhà lãnh đạo sẽ trở thành 1 huấn luyện viên tốt với đầy đủ
năng lực và trình độ cho các nhân viên mới.
Nâng cao tính hiệu lực trong quản lý.
Trong những tính huống bất ngờ,bất chắc đòi hỏi phải đưa ra
quyết định xử lý ngay, hoặc những bất đồng trong trong tập thể hay những tình huống gây hoang mang, thì việc sử dụng phong cách lãnh đạo này sẽ đem lại hiệu quả rất cao. Về nhược điểm
Đôi khi bị áp lực dẫn đến hiệu quả công việc không cao.
Gây tâm lý lo sợ trong nhân viên. Họ sợ chứ không phục
người lãnh đạo cho nên làm việc không hết tâm huyết dẫn đến hạn chế năng lực làm việc.
Kìm hãm, thậm chí dập tắt tính năng động và sáng tạo của
nhân viên. Tạo không khí căng thẳng ngột ngạt do đó ảnh hưởng đến kết quả công việc.
Không tập trung được nhiều ý kiến, sáng kiến tốt. Các quyết định quản lý mang tính chủ quan duy ý chí nên tính khả thi công việc không cao.
Người lãnh đạo dễ nảy sinh tâm lý chuyên quyền, hách dịch,
ảnh hưởng không tốt đến tổ chức.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Anh) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Với mỗi nhà quản lý thì họ đều có những ưu nhược điểm khác nhau nhưng nhìn chung thì họ đều có chung những ưu nhược điểm như sau.Trước tiên là ưu điểmTạo tính ổn định, trật tự cao trong tổ chức.Nhà lãnh đạo sẽ trở thành 1 huấn luyện viên tốt với đầy đủnăng lực và trình độ cho các nhân viên mới.Nâng cao tính hiệu lực trong quản lý.Trong những tính huống bất ngờ,bất chắc đòi hỏi phải đưa raquyết định xử lý ngay, hoặc những bất đồng trong trong tập thể hay những tình huống gây hoang mang, thì việc sử dụng phong cách lãnh đạo này sẽ đem lại hiệu quả rất cao. Về nhược điểmĐôi khi bị áp lực dẫn đến hiệu quả công việc không cao.Gây tâm lý lo sợ trong nhân viên. Họ sợ chứ không phụcngười lãnh đạo cho nên làm việc không hết tâm huyết dẫn đến hạn chế năng lực làm việc.Kìm hãm, thậm chí dập tắt tính năng động và sáng tạo củanhân viên. Tạo không khí căng thẳng ngột ngạt do đó ảnh hưởng đến kết quả công việc.Không tập trung được nhiều ý kiến, sáng kiến tốt. Các quyết định quản lý mang tính chủ quan duy ý chí nên tính khả thi công việc không cao.The leader easy psychological arose, bossy,damage to the organization.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: