TÓM TẮT Đề tài: “Phân tích các yếu

TÓM TẮT
Đề tài: “Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên công ty TNHH KING JADE Việt Nam” được thực hiện với mục tiêu:
-Tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực cho nhân viên mà công ty đang thực hiện.
-Phân tích các yếu tố đó trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên.
-Đề xuất một số kiến nghị giúp công ty có thể khai thác tối đa năng suất làm việc của nhân viên.Trong phạm vi đề tài này tôi chỉ nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên bao gồm chính sách công ty (lương, thưởng, phúc lợi, đào tạo-phát triển) và môi trường làm việc (điều kiện vật chất, công việc, quan hệ đồng nghiệp, phong cách lãnh đạo, văn hóa công ty). Đối tượng nghiên cứu là nhân viên làm việc tại văn phòng công ty TNHH KING JADE Việt Nam.
Nghiên cứu chủ yếu dựa trên cơ sở lý thuyết về Quản trị nhân sự. Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ tài liệu của công ty TNHH KING JADE Việt Nam, Internet, sách, giáo trình. Dữ liệu sơ cấp được thu thập bằng cách tham khảo ý kiến của cán bộ lãnh đạo và phỏng vấn nhân viên làm việc tại văn phòng công ty. Phương pháp chọn mẫu: chọn mẫu ngẫu nhiên phân tầng và lấy mẫu theo hạn mức. Các dữ liệu sau khi thu thập được tổng hợp, xử lí và phân tích bằng thống kê mô tả với sự hỗ trợ của công cụ phân tích tần số.
Kết quả nghiên cứu nhằm giải đáp các vấn đề như: chính sách và môi trường làm việc của công ty ảnh hưởng như thế nào đến động lực làm việc của nhân viên. Nhân viên hài lòng với các yếu tố đó ra sao.
Tổng hợp kết quả cho thấy, chính sách và môi trường làm việc tại công ty có ảnh hưởng lớn đến động lực làm việc của họ, trong đó chính sách tiền lương là yếu tố ảnh hưởng quyết định nhất. Đa số nhân viên đều hài lòng với chính sách và môi trường làm việc tại công ty.
Kết quả nghiên cứu cung cấp thông tin làm cơ sở cho Ban lãnh đạo công ty có thể biết được nhu cầu và mong muốn của nhân viên, xem công ty có thể đáp ứng họ ở những vấn đề gì. Từ đó có những công cụ hoặc biện pháp để tác động vào nhu cầu hoặc kì vọng của nhân viên để thúc đẩy họ hăng hái và tận tụy hơn với công việc, nhiệm vụ đảm nhận.

Kết quả (Anh) 1:

TÓM TẮT Đề tài: “Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên công ty TNHH KING JADE Việt Nam” được thực hiện với mục tiêu: -Tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực cho nhân viên mà công ty đang thực hiện.-Phân tích các yếu tố đó trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên.-Đề xuất một số kiến nghị giúp công ty có thể khai thác tối đa năng suất làm việc của nhân viên.Trong phạm vi đề tài này tôi chỉ nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên bao gồm chính sách công ty (lương, thưởng, phúc lợi, đào tạo-phát triển) và môi trường làm việc (điều kiện vật chất, công việc, quan hệ đồng nghiệp, phong cách lãnh đạo, văn hóa công ty). Đối tượng nghiên cứu là nhân viên làm việc tại văn phòng công ty TNHH KING JADE Việt Nam. The study is based mainly on the basis of the theory of human resource management. The secondary data were collected from a document of KING JADE Vietnam, Internet, books, curriculum. Primary data collected by the consultation of leading cadres and interview employees working at the company Office. The Select method of the form: select stratified random sample and sampling according to limits. After the data collected, processed and analyzed by descriptive statistics with the support of the frequency analysis tools.The results of research to answer issues such as: the policy and the working environment of the company how to influence the motivation of the staff. Employee satisfaction with that element. The aggregate results show, the policy and the working environment in the company has a major influence on their work motivation, including salary policy is the most decisive influence factors. The majority of employees are satisfied with the policies and working environment in the company.Kết quả nghiên cứu cung cấp thông tin làm cơ sở cho Ban lãnh đạo công ty có thể biết được nhu cầu và mong muốn của nhân viên, xem công ty có thể đáp ứng họ ở những vấn đề gì. Từ đó có những công cụ hoặc biện pháp để tác động vào nhu cầu hoặc kì vọng của nhân viên để thúc đẩy họ hăng hái và tận tụy hơn với công việc, nhiệm vụ đảm nhận.

Kết quả (Anh) 2:

ABSTRACT
The theme: "Analysis of factors affecting work motivation of employees KING JADE LIMITED Vietnam" is done with the goal:
-Learn the factors affecting the motivation for that company employees are doing.
Analyzing these factors in the motivational work for the staff.
-to a number of recommendations to help companies get the most possible productivity of employees in the scope of this topic I study of factors affecting work motivation of employees including corporate policies (salaries, bonuses, benefits, training-development) and work environment ( physical conditions, work, colleague relations, leadership style, corporate culture). Audience research is the employees working at the corporate office KING JADE LIMITED Vietnam.
The study is mainly based on the theory of Human Resource Management. Secondary data was collected from the literature of Vietnam Ltd. KING JADE, Internet, books, textbooks. Primary data was collected by consultation of leaders and interviews with employees at the corporate office. Sampling method: stratified random sampling and quota sampling. The data can be collected and aggregated, processed and analyzed using descriptive statistics with the support of frequency analysis tools.
The results of research to solve problems such as environmental policy the company's work affects how work motivation of employees. Staff satisfaction with how these factors.
Summary of findings showed that policy and environmental work at companies with significant impact on their work motivation, in which wage policy is a factor the most decisive influence. The majority of employees are satisfied with the policies and work environment at the company.
The results provide information as a basis for company leaders can know the needs and wants of workers, see companies can meet them in the matter. Since then have the tools or measures to impact on the needs or expectations of employees to promote them more enthusiastic and committed to the work and tasks undertaken.