. Thực trạng nguồn nhân lực trong C

. Thực trạng nguồn nhân lực trong Công Ty Cổ Phần Sữa Vinamilk
Tổng số lao động của Công Ty tính đến thời điểm31/05/2009 là 4.122 người. Cơ cấu lao động phân theo trình độ được thể hiện dưới bảng sau
Bảng 2.4. Cơ cấu lao động
Phân theo trình độ Số lượng Tỷ lệ
- Cán bộ có trình độ đại học và trên đại học: 1.480 35,9 %
- Cán bộ có trình độ trung cấp: 400 9,71 %
- Lao động có tay nghề: 1.787 43,35 %
- Lao động phổ thông: 455 11,04 %
Tổng cộng: 4.122 100 %
Nguồn: Bản báo cáo Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam ViNaMilk
 Công ty đã và đang chuẩn bị cho nguồn nhân lực trình độ cao trong tương lai bằng cách gửi người sang học ở các ngành công nghệ sữa và các sản phẩm từ sữa, tự động hóa quy trình công nghệ và sản xuất, máy móc thiết bị sản xuất thực phẩm, quản lý trong ngành sữa.
 Công ty tuyển sinh viên tốt nghiệp loại giỏi ở các trường Đại Học trong cả nước và đưa đi du học ở nước ngoài.
 Những cán bộ công nhân viên có yêu cầu học tập cũng được Công Ty hỗ trợ 50% chi phí cho các khóa học nâng cao trình độ và nghiệp vụ.
 Và ngoài ra còn có các chương trình đào tạo ngắn hạn nhằm nâng cao trình độ và nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong công ty
 Tổ chức những buổi học, giao lưu chia sẽ kinh nghiệm giữa các cán bộ công nhân viên giúp cho mọi người học tập và tiếp thu được những sáng tạo mới trong công việc.
công ty đã có các chính sách đối với đãi ngộ đối với người lao động như sau:
 Đảm bảo công việc đầy đủ cho người lao động, thu nhập của người lao động ngày càng cải thiện. Ngoài thu nhập từ lương, người lao động còn có thêm thu nhập từ lợi nhuận được chia theo tỷ lệ sở hữu của họ trong Công Ty nếu Công Ty làm ăn có lãi.
 Thực hiện đầy đủ, quyền lợi và nghĩa vụ đối với người lao động theo đúng với quy định của pháp luật.
 Có chính sách khen thưởng kịp thời đối với cá nhân và tập thể có công lao đóng góp cho Công Ty, có biện pháp kỷ luật đối với những cá nhân có hành động ảnh hưởng xấu đến quyền lợi và uy tín cho Công Ty.
 Hỗ trợ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để người lao động tham gia các khóa đào tạo trong và ngoài nước nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ.
 Đào tạo và sắp xếp nguồn nhân lực phù hợp với tình hình phát triển. Công ty nhằm gia tăng về chất lượng.

Kết quả (Anh) 1:

. Status of human resources in the Milk Company VinamilkThe total number of employees of the company up to điểm31/05/2009 is 4,122 people. The structure of labor classified according to the qualifications expressed the following tableTable 2.4. The structure of labourClassified according to the number of national level-Qualified personnel and University on the University: 1,480 35.9%-Intermediate level officers: 400 9.71%-Skilled labor: 1,787 43.35%-Labourer: 455 11.04%Total: 4,122 100%Source: A report on Vietnam Milk Company ViNaMilk company has been preparing for the high level of human resources in the future by sending people to study in the field of milk and other dairy products, automation of technological processes and production machinery, food manufacturing, management in the dairy sector. companies recruit graduating students in the universities throughout the country and brought to study abroad. The staff member had asked to study also the company supports 50% of the cost for courses to improve their services. And there are also short term training programmes aimed to improve services for staff members in the companyhold the lessons, the exchanges share experiences among staff members help to people learning and acquiring the new creative work.the company has the policy in respect of compensation for workers such as follows: to ensure full employment for workers, workers ' earnings are increasingly improved. In addition to income from wages, workers also have more income from the profits are divided in proportion to their ownership of the company if the company profitable. to fulfill, the rights and obligations with respect to the employees in accordance with the provisions of the law. Have timely policies for individual and collective contribution to the company, that disciplinary action against these individuals take action adversely affecting the rights and prestige to the company. support and create favorable conditions for workers to participate in training courses at home and abroad to enhance the professional knowledge, professional. and arrangement of training human resources in line with the development. The company aims to increase the quality.

Kết quả (Anh) 2:

. Situation of human resources in Vinamilk Corporation
Number of employees of the Company as of the time diem31 / 05/2009 of 4122 people. Labour structure by level of the following table are expressed in
Table 2.4. Labour structure
Divided by qualified Quantity Rate
- Officials have university degrees and graduate education: 35.9% 1480
- Officials have intermediate level: 400 9.71%
- Skilled Labor : 1,787 43.35%
- Unskilled workers: 455 11.04%
Total: 4122 100%
Source: Report JSC Vietnam Dairy VinaMilk
 The company has been preparing for qualified human resources High in the future by sending people to study in the dairy industry and dairy products, process automation technology and manufacturing, machinery manufacturing food, dairy management.
 Companies hiring graduates with honors at the University in the country and sent to study abroad.
 The officers and employees may also be required to study the Company supports 50% of the cost for the advanced courses and professional qualifications.
 And in addition to the short-term training programs to raise the level of professional staff and employees in the company
 Organization of the session, share exchange will experience between the officers and employees to help people learn and absorb new creative work.
company has policies for preferential treatment of workers as follows:
 Ensure complete work for employees, income of workers increasingly improved. In addition to income from wages, workers also have more income from the profits were divided in proportion to their ownership in the Company if the Company makes a profit.
 Perform full rights and obligations with respect to employees in accordance with the provisions of law.
 policies timely reward for individual and collective contribution to the Company, may take disciplinary action against individual action photo adverse to the interests and prestige to the Company.
 support and create favorable conditions for employees to participate in training courses at home and abroad to improve the knowledge and professional skills.
 Training and arrangement of human resources appropriate to the situation developed. Company to increase the quality.