Mỗi dạng văn hoá tổ chức có mặt mạn

Mỗi dạng văn hoá tổ chức có mặt mạnh và mặt yếu, nó phù hợp với những công ty có những chiến lược thích ứng. Không có dạng văn hoá nào hoàn toàn tốt hoặc hoàn toàn xấu. Tổ chức cần lựa chọn dạng văn hoá phù hợp với chiến lược đặc thù đang theo đuổi và phù hợp với chiến lược nguồn nhân lực của mình. Dạng văn hoá tổ chức sẽ đòi hỏi phong cách lãnh đạo phù hợp. Phong cách lãnh đạo tự do hoặc dân chủ (thuộc văn hoá đổi mới) sẽ thích ứng với doanh nghiệp đang theo đuổi chiến lược tăng trưởng. Không thể xây dựng dạng văn hoá hành chính với những tổ chức đanh theo đuổi dạng chiến lược này. Những tổ chức này đang cần thu hút nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược phát triển.

Kết quả (Anh) 1:

Every form of cultural organizations that have strong side and weak side, it fits with the company that the adaptation strategies. There is no cultural form would completely good or completely bad. Organizations need to choose the form of culture in accordance with specific strategies are pursued and in keeping with its human resources strategy. Organizational culture form will require the appropriate leadership style. The leadership style of freedom or democracy (belongs to the culture of innovation) will adapt businesses are pursuing growth strategies. Unable to build as the administrative culture with the evaluated organization to pursue this strategy forms. These organizations are in need of attracting human resources in line with the development strategy.

Kết quả (Anh) 2:

Each form of organizational culture has its strengths and weaknesses, it is suitable for companies with the adaptation strategies. No form of culture is completely good or completely bad. Organizations need to choose the form of cultural fit specific strategies are pursued in accordance with the strategy and its human resources. Type organizational culture will require appropriate leadership style. Leadership style liberty or democracy (of cultural innovation) will adapt the enterprise is pursuing a growth strategy. Unable to build cultural forms of administrative review for the organization to pursue this strategy types. These organizations are required to attract suitable human resources development strategy.