PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN TÍCH CỰC VÀ TI

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN TÍCH CỰC VÀ TIÊU CỰC
Mỗi lãnh đạo lại có một cách riêng khi tiếp cận các nhân viên của họ. Các nhà lãnh đạo tích cực sử dụng các phần thưởng, như cơ hội đào tạo, sự tự do, vv để động viên các nhân viên của mình, trong khi các nhà lãnh đạo tiêu cực lại ưa thích sử dụng các hình phạt (Newstrom, Davis, 1993). Phương pháp tiêu cực cũng là một trong các phương pháp lãnh đạo, tuy nhiên, phải thật cẩn thận khi sử dụng phương pháp này do có ảnh hưởng mạnh mẽ lên tinh thần của các thành viên.
Các nhà lãnh đạo tiêu cực luôn hành động một cách quyền uy và luôn đặt mình cao hơn mọi người. Họ tin rằng cách duy nhất để hoàn thành công việc là thông qua các hình phạt, chẳng hạn như mất việc, các ngày nghỉ không lương, khiển trách nhân viên trước mặt người khác, vv Họ tin rằng quyền lực của bản thân sẽ tăng lên đáng kể khi họ dùng sự đe dọa như là một cách để thúc đẩy năng suất làm việc. Tuy nhiên, những gì thường xảy ra khi phương pháp này được áp dụng là tinh thần làm việc kém đi và năng suất làm việc thì sụt giảm.
Hầu hết các nhà lãnh đạo không chỉ sử dụng duy nhất một phong cách, nhưng ở đâu đó trên thang đo mức độ, họ sẽ có xu hướng thiên về một phong cách hoặc tích cực hoặc tiêu cực. Những người liên tục có xu hướng làm việc tiêu cực được gọi là ông chủ, trong khi những người có hướng tiếp cận tích cực được xem là những nhà lãnh đạo tuyệt vời.

Kết quả (Anh) 2:

POSITIVE APPROACH AND NEGATIVE
Every leader has a specific way to reach their employees. The leaders actively use the prize, such as training opportunities, freedom, etc. to motivate their employees, while the negative leaders preferred to use the penalties (Newstrom Davis, 1993). Negative method is also one of the leading methods, however, have to be very careful when using this method because there is a strong influence on the morale of the members.
The negative leaders always act a powerful and always put himself above anyone. They believe that the only way to get the job done is through punishment, such as job loss, unpaid holidays, employees reprimanded in front of others, etc. They believe that the power of itself will increase up significantly when they use the threat as a way to boost productivity. However, what usually happens when this method is applied is worse morale and work productivity is declining.
Most leaders do not only use only one style, but where on the scale that extent, they will tend to favor one style or positive or negative. People who constantly negative trend known work is the boss, while those with a positive approach is seen as the great leader.