CHƯƠNG 3. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH

CHƯƠNG 3. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN NAM NIỆM NAY
3.1. Khái quát chung về Tổng công ty điện lực Miền Nam
3.1.1. Mô hình doanh nghiệp
3.1.2. Ngành nghề kinh doanh
3.1.3. Phương thức kinh doanh
3.1.4. Quy mô
3.2. Kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011 – 2015
3.2.1. Sản xuất và cung ứng điện
3.2.2. Đầu tư xây dựng hệ thống lưới điện và trạm điện
3.2.3. Tài chính
3.2.4. Các lĩnh vực khác : Ứng dụng khoa học công nghệ và công nghệ thông tin trong quản lý
3.3. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của EVNSPC
3.3.1. Phân tích hiệu quả tài chính
3.3.2. Phân tích hiệu quả vận hành
3.3.3. Phân tích hiệu quả cung cấp dịch vụ khách hàng
3.3.4. Phân tích năng suất lao động
3.4. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của EVNSPC
3.5. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của EVNSPC
CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN NAM
4.1. Mục tiêu hiệu quả kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực miền Nam giai đoạn 2016 – 2020
4.1.1. Mục tiêu tổng quát
4.1.2. Mục tiêu cụ thể
4.1.3. Các chỉ tiêu giai đoạn 2016 – 2020
4.2. Giải pháp về tổ chức lại sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Kết quả (Anh) 2:

CHAPTER 3. STATE OF EFFECTIVE BUSINESS SOUTHERN POWER COMPANY THIS NOTION
3.1. Overview of Power Corporation of South
3.1.1. Business Model
3.1.2. Business activities
3.1.3. Business methods
3.1.4. Scale
3.2. The results of production and business period 2011 - 2015
3.2.1. Production and supply of electricity
3.2.2. Investment in construction of power grids and power stations
3.2.3. Finance
3.2.4. Other areas: Applied science and technology and information technology in management
3.3. Situation Analysis business performance of EVNSPC
3.3.1. Analysis of financial performance
3.3.2. Analyze operational efficiency
3.3.3. Analysis efficient customer service providers
3.3.4. Analysis of labor productivity
3.4. Analysis of factors affecting business performance of EVNSPC
3.5. Business efficiency rating of EVNSPC
Chapter 4: ORIENTATION AND SOLUTIONS AND PROPOSALS TO IMPROVE EFFICIENCY OF THE BUSINESS SOUTHERN POWER
4.1. Target business performance of General Electric Company Southern phase 2016 - 2020
4.1.1. Overall objectives
4.1.2. Specific objective
4.1.3. The criteria phase 2016 - 2020
4.2. Solutions to reorganize production and improve production efficiency business