Ngoài ra, công ty nên thực hiện các biệp pháo dưới đây nhằm tạo cho nhân viên một môi trường làm việc tốt nhất:- Tạo ra bầu không khí làm việc thoải mái và tin tưởng lẫn nhau giữa các thành viên và các bộ phận; - Quan tâm như nhau đến các thành viên và các bộ phận; - Tăng cường công tác uỷ quyền và giao trách nhiệm cho nhân viên cấp dưới;. - Thường xuyên cố vấn cho nhân viên dưới quyền về các mục tiêu cũng như các hướng cải tiến công việc; - Cung cấp thông tin về các cơ hội nghề nghiệp, về hướng sản xuất phát triển kinh doanh trung tâm trong tương lai; - Không gây không khí làm việc căng thẳng trong công ty. - Tránh đặt ra những đòi hỏi không rõ ràng đối với hoạt động của nhân viên. - Không nên soạn thảo quá nhiều quy định không cần thiết buộc nhân viên thực hiện. - Không yêu cầu nhân viên tham dự những cuộc họp không hiệu quả.- Không nên làm gia tăng sự đua tranh nội bộ giữa các nhân viên. - Không che giấu những thông tin quan trọng liên quan đến công việc của nhân viên. - Không chỉ trích thay vào đó góp ý xây dựng. - Không được nhân nhượng đối với những cá nhân làm việc không hiệu quả, vì thế những nhân viên làm việc hiệu quả cảm thấy bị lợi dụng. - Đối xử không công bằng với các nhân viên.- Sử dụng lao động phù hợp với trình độ của nhân viên. - Nếu nhân viên của công ty phải làm một công việc đơn điệu và nhàm chán, hãy thêm cho học một số nhiệm vụ nhỏ hoặc đổi công tác sang công trình khách sẽ giúp nhân viên làm việc tốt hơn.- Cho phép nhân viên tự do chọn lựa cách thực hiện công việc của họ. - Khuyến khích việc chịu trách nhiệm cá nhân, đồng thời tạo ra các cơ hội thăng tiến trong công ty. - Đẩy mạnh việc giao lưu và hoạt động đội nhóm.- Cho phép nhân viên chủ động trong công việc.- Thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất cả nhân viên. - Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá phản ánh được sự gia tăng hiệu quả hoạt động.
đang được dịch, vui lòng đợi..
![](//viimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)