Ưu điểmDự án Phân tích rủi ro được

Ưu điểm
Dự án Phân tích rủi ro được lấp đầy như một phần tất yếu của quá trình xoắn ốc để tăng độ tin cậy của dự án
Dự án xây dựng là sự kết hợp của các mô hình khác trong phát triển (mô hình thác nước mẫu ...)
cho phép thay đổi tùy thuộc vào yêu cầu của từng hình xoắn ốc
Nó được xem như là một mô hình tổng hợp các mô hình khác. Không chỉ áp dụng cho các phần mềm mà còn là phần cứng cho
một nguy cơ đặc biệt không được giải quyết, việc chấm dứt dự án
Các vòng tròn được tạo ra để đáp ứng những thay đổi của người sử dụng
Kiểm soát rủi ro trong từng giai đoạn phát triển.
chi phí giám định tri chính xác hơn các phương pháp khác

nhược điểm:
phức tạp và không thích hợp cho các dự án nhỏ và ít rủi ro.
Nó cần phải có kỹ năng tốt trong phân tích rủi ro.
Yêu cầu thay đổi thường xuyên dẫn đến một vòng lặp vô hạn
Không Wray sử dụng như mô hình thác nước hoặc mẫu.
Yêu cầu năng lực quản lý

Kết quả (Anh) 1:

AdvantagesProject risk analysis to be filled as part of the spiral process to increase the reliability of the projectThe construction project is a combination of the other models in development (waterfall model template...)allows to change depending on the requirements of each spiralIt was viewed as a general model of the other models. Do not apply only to the software but also hardware fora particular risk cannot be resolved, the termination of the projectThe circle was created to meet the changes of the userRisk control in each stage of development.the cost assessment tri more precisely the methodsCons:complicated and not suitable for small projects and less risky.It should have good skills in risk analysis.Requirements change often leads to an infinite loopNot Wray used as waterfall model or model.Required capacity management

Kết quả (Anh) 2:

Advantages
Project Risk Analysis is filled as an essential part of the spiral to increase the reliability of the project
construction project is a combination of the other models in development (waterfall model templates ...)
allows changes depending on the requirements of each spiral
It is seen as a synthetic model other models. Not only applies to the software but also the hardware for
a particular risk is not resolved, the termination of the project
The circle was created to meet the changes of the user
control of the risk in each stage of development.
cost assessment more accurate tri other methods

disadvantages:
complex and not suitable for small projects and less risk.
It should have good skills in risk analysis.
requirements change often leads to an infinite loop
No Wray used as the waterfall model or template.
requirements management capacity