Những ảnh hưởng của quản lý rủi roC

Những ảnh hưởng của quản lý rủi ro
Các hoạt động quản lý rủi ro là để bảo vệ và đóng góp giá trị gia tăng để các doanh nghiệp và các đối tác có liên quan của doanh nghiệp, hỗ trợ các doanh nghiệp đạt được các mục tiêu thông qua cơ bản thể hiện nội dung có hiệu lực của quản lý rủi ro doanh nghiệp
-Phát triển các khuôn khổ để giúp các doanh nghiệp thực hiện kế hoạch tương lai với tính nhất quán và có thể được kiểm soát.
-Tăng cường năng lực của việc ra quyết định, sắp xếp kế hoạch và ưu tiên làm việc dựa trên những hiểu biết và sự chặt chẽ của các doanh nghiệp, môi trường kinh doanh, doanh nghiệp cơ hội và thách thức.
-Đóng góp phân phối và sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên công ty.
-Giảm thiểu lỗi trong mọi khía cạnh của doanh nghiệp.
-Bảo vệ và nâng cao các tài sản và hình ảnh doanh nghiệp.
-Phát triển và hỗ trợ nguồn nhân lực và kiến thức cơ sở của doanh nghiệp.
-Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.

Kết quả (Anh) 1:

The effects of risk managementRisk management activities is to protect and contribute added value to the business and the relevant partners of the business, support enterprises achieve the goal through a content expression effect of enterprise risk management-Develop the framework to help businesses make future plans with consistency and can be controlled.-Strengthen the capacity of the decision maker, the sort of plan and prioritize work based on the insights and rigor of the business, the business environment, the business opportunities and challenges.-Distribution and contribution to the efficient use of corporate resources.-Reduce errors in every aspect of the business.-Protect and improve the asset and business image.-Develop and support human resource and knowledge base of the business.-Optimize the performance.

Kết quả (Anh) 2:

The effects of risk management
activities of risk management is to protect and contribute added value to the business and related partners of businesses, support businesses in achieving basic objectives expressed through effective content of enterprise risk management
frameworks -Develop to help businesses implement future plans with consistency and can be controlled.
-Increased strength capacity of decision making, scheduling and prioritizing work based on the knowledge and rigor of the business, the business environment, business opportunities and challenges.
-Close distribution and contribution efficient use of company resources.
-Reduced error minorities in all aspects of the business.
Protect and enhance the assets and business image.
-Develop and supporting human resources and knowledge base of business establishments.
Optimal efficiency of operation.