Doanh nghiệp không có tư duy khác b

Doanh nghiệp không có tư duy khác biệt và thiếu kiên nhẫn trong đầu tư CNTT.

Để có thể tồn tại và phát triển trên thị trường, yếu tố "khác biệt” là vô cùng quan trọng, ví dụ như trên thị trường đồ uống, Cocacola dành cho thị trường truyền thống, Pepsi dành cho giới trẻ, Henneiken dành cho thị trường cao cấp, nhưng hãy xem Dr. Thanh, Saigon Beer dành cho thị trường nào? Thiếu tư duy khác biệt, doanh nghiệp khó có thể tạo được cú hích trên thị trường trong nước, đừng nói đến chiếm lĩnh thị trường nước ngoài.

Không có tư duy khác biệt thì khó có thể trả lời cho câu hỏi "Tôi sẽ phải làm gì tiếp theo?” và "Làm sao để việc đó xảy ra?”. Do đó Big Data sẽ trở nên vô dụng nếu doanh nghiệp thiếu tư duy khác biệt.

Hơn nữa, để có thể làm chủ công nghệ Big Data đòi hỏi các doanh nghiệp phải đầu tư, tạo điều kiện cho các kỹ sư CNTT tiếp cận được các giải pháp về Big Data, thông qua các khoá học trong và ngoài nước, đồng thời phải tạo điều kiện về thời gian để các kỹ sư hoàn thiện kỹ năng và kinh nghiệm, khi đó họ mới đủ năng lực để đóng góp cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đều muốn thu lại lợi nhuận ngay sau khi bỏ tiền ra đầu tư, mà thiếu đi sự kiên nhẫn cùng những kế hoạch đầu tư cho tương lai.

Kết quả (Anh) 1:

Businesses do not have distinct thinking and impatience in the IT investment. To be able to survive and develop in the market, "different" factor is extremely important, such as on the market of beverages, Cocacola for traditional market, Pepsi for young, Henneiken for high-end markets, but see Dr., Saigon Beer for the market? Lack of thinking differences, enterprises can hardly create a kick on the domestic market, to dominate the market. There is no difference then thinking hard to reply to the question "will I have to do next?" and "How can that happen?". So the Big Data will become useless if businesses lack thinking different. Furthermore, to be able to master the technology of Big Data requires enterprises to invest, create conditions for the engineers to access the solution of Big Data, through courses in and outside the country, and to facilitate on-time to the engineering skills and experience When they are new enough capacity to contribute to the business. However, most businesses that Vietnam wants to record a profit as soon as money investment, which lacked the patience with the investment plan for the future.

Kết quả (Anh) 2:

Enterprises without thinking and impatience differences in IT investment. In order to survive and grow in the market, factors that "different" is extremely important, for example on the beverage market, cocacola for traditional markets, Pepsi youth, Henneiken for high-end market, but see Dr. Thanh, Saigon Beer for certain markets? Lack different mindset, business is difficult to create push on the domestic market, let alone dominate foreign markets. there is no difference of thinking is difficult to answer the question "what should I do next?" and "How to work it happened? ". Therefore Big Data will become useless if the business lacks different mindset. Moreover, to be able to master the technology Big Data requires businesses to invest and create conditions for engineers iT engineers access to Big Data solutions, through the course at home and abroad, and to facilitate the engineers time to complete skills and experiences, then they have the power to contribute to the business. However, most Vietnam enterprises want profitable again soon after to spend money invested, which lacks the patience and investment plans for the future.