Đề nghị nhân viên nhìn nhận vấn đề

Đề nghị nhân viên nhìn nhận vấn đề khó khăn từ nhiều hướng khác nhau là cách đơn giản nhất để thúc đẩy nhân viên đầu tư tri thức tìm ra những ý tưởng mới. Ý tưởng thường ra đời từ những cách suy luận và cá tính khác nhau của từng cá nhân.vì thế hãy viết ra danh sách tên và tìm kiếm cách tạo động lực và cơ hội cho họ thoải mái sáng tạo. Một cách hửu hiệu giúp mọi người làm việc hiệu quả là đưa ra những mục tiêu cụ thể. Như thế, nhân viên sẽ biết được họ mình cái đích mà họ cần đến, nhờ thế những ý kiến mới sẽ có điều kiện nảy nở ngoài sự mong đợi của bạn

Kết quả (Anh) 1:

Suggest that employees recognize the difficult problems from many different directions is the simplest way to boost employee knowledge investment to find new ideas. Ideas are often born from the inference and different personalities of each individual so please write out lists of names and search for how to create motivation and opportunity for them to ease creation. In effect a brand helps people work effectively is given specific goals. As such, the staff will know which they themselves the purpose they wanted, so that new ideas would flourish beyond your expectations

Kết quả (Anh) 2:

Suggest employee recognition problem from many different directions is the easiest way to promote investment knowledge workers find new ideas. Ideas are often born from the reasoning and different personalities of each individual's nhan.vi write down a list of names and the search for motivation and opportunity for creative comfort them. An effective way to help people work efficiently is given specific goals. Thus, employees will know what purpose they themselves they need to, so that new ideas will flourish conditions beyond your expectations