Câu hỏi thảo luận:Q1. Xây dựng biểu

Câu hỏi thảo luận:
Q1. Xây dựng biểu đồ Gantt và biểu đồ mạng cho dự án trong điều kiện bình thường.
Q2. Phân tích 5 phương án và đánh giá lựa chọn dựa trên chi phí kỳ vọng.
Q3. Những căn cứ nào khác có thể được dùng để ra quyết định ngoài chi phí kỳ vọng? Khi đó quyết định của công ty có thể là gì?
Q4. Các yếu tố khác có thể cần cân nhắc khi ra quyết định (chẳng hạn về các khía cạnh như hành vi, tổ chức, chính trị..)?
Q5. Nếu là chủ tịch công ty bạn sẽ quyết định thế nào?

Kết quả (Anh) 1:

Discussion questions:Q1. Build the Gantt chart and network diagram for project in normal conditions.Q2. 5-analysis and evaluation of options based on the expected costs.Q3. Other bases may be used to make decisions in addition to the expected costs? When that company's decisions might be?Q4. Other factors may need to consider when making decisions (such as behavioral aspects, political, organization..)?Q5. If your company President will decide?

Kết quả (Anh) 2:

Discussion Questions:
Q1. Develop Gantt charts and project network diagram in normal conditions.
Q2. Analysis and evaluation 5 option selected based on the expected costs.
Q3. The other bases can be used to make decisions beyond the expected costs? Meanwhile the company's decision be?
Q4. Other factors may need to consider when making decisions (eg on aspects such as behavior, organizations, politics ..)?
Q5. If the president of the company will decide how?