Cải cách hệ thống ngân hàng năm 199

Cải cách hệ thống ngân hàng năm 1990 đã xóa bỏ được tính chất độc quyền nhà nước, góp phần đa dạng hóa hoạt động ngân hàng về mặt hình thức sở hữu cũng như về số lượng ngân hàng. Cụ thể, số lượng NHTMCP đã tăng lên nhanh chóng. Từ năm 1991-1993, số lượng NHTMCP nhảy vọt từ 4 lên 41 và đạt đỉnh điểm là 51 vào năm 1997. Sau cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ 1997, một số NHTMCP do kinh doanh không hiệu quả, bị phá sản hoặc rút giấy phép hoạt động nên con số này đã giảm. Đến giai đoạn 2000-2007, là giai đoạn các NHTMCP đẩy mạnh tiến trình tái cơ cấu lại toàn diện hệ thống ngân hàng nhằm củng cố và phát triển theo hướng tăng cường năng lực quản lý về tài chính, đồng thời giải thể, sáp nhập, hợp nhất hoặc bán lại các NH yếu kém => thời kỳ này số lượng ngân hàng giảm xuống so với cuôi 1990s. Ngoài ra số lượng các chi nhánh và đại diện các ngân hàng nước ngoài có xu hướng gia tăng trong giai đoạn này theo các cam kết đã ký. Kết quả là tỷ trọng về số lượng NHTMCP giảm xuống so với toàn hệ thống ngân hàng thương mại, từ 73% (1993) còn 40% 92007). Đến năm 2009 và 2009, do 2 ngân hàng Ngoại thương và Công thương chuyển đổi sang hình thức cổ phần nê tỷ lệ này đã lên 42% (2008) và 43% (2009) so với toàn ngành.

Kết quả (Anh) 1:

Reform of the banking system in 1990 were deleted was the exclusive nature of the State, contributing to the diversification of banking activities in terms of the forms of ownership as well as the number of the Bank. Specifically, the number of NHTMCP has increased rapidly. From 1991-1993, the number of NHTMCP leap from 4 up 41 and peaking is 51 in 1997. After the financial and monetary crisis in 1997, some NHTMCP due to inefficient business, bankrupt or withdraw the license to operate should the figure has fallen. To the period 2000-2007, the NHTMCP period is speeding up the process of re-comprehensive restructuring the banking system in order to strengthen and develop in the direction of enhanced financial management capacity, at the same time the dissolution, merger, amalgamation or sale of the NH weak = > this period the number of banks decreased in comparison with the 1990s finally. In addition the number of branches and representations of foreign banks tend to increase during this period according to the signed commitments. The result is the proportion of the number of NHTMCP decreased compared to the entire commercial banking system, from 73% (1993) 40% 92007). In 2009 and 2010, so 2 and commercial bank industry convert to stock form Nepal this rate was up 42% (2008) and 43% (2009) compared to the whole industry.

Kết quả (Anh) 2:

Reform of the banking system in 1990 was abolished state monopoly nature, contributing to diversification of banking activities in terms of ownership as well as the number of banks. Specifically, the number of commercial banks has increased rapidly. Since 1991-1993, the number of commercial banks jumped from 4 to 41 and reached a peak of 51 in 1997. After the financial crisis in 1997 currency, a number of commercial banks due to inefficient business, bankruptcy or withdrawal operating licenses should this figure has decreased. To the period 2000-2007, the period of commercial banks step up the process of a comprehensive restructuring of the banking system in order to strengthen and develop in the direction of strengthening financial management, and dissolution, wax import, merge or resale of weak banks => this period the number of banks decreased in comparison with the last 1990s. Also the number of branches and representatives of foreign banks tend to increase during this period under the commitments signed. The result is the percentage decrease in the number of commercial banks in comparison with the commercial banking system, from 73% (1993) to 40% 92 007). By 2009 and 2009, by 2 banks of Foreign Trade and Industry and Trade converted to shares neon forms this proportion to 42% (2008) and 43% (2009) compared to the whole industry.