Là một trong những ngân hàng TMCP t

Là một trong những ngân hàng TMCP thành lập sớm nhất tại Việt nam, VPBank đã có những bước phát triển vững chắc trong suốt lịch sử của ngân hàng. Đặc biệt từ năm 2010, VPBank đã tăng trưởng vượt bậc với việc xây dựng và triển khai chiến lược chuyển đổi toàn diện dưới sự hỗ trợ của một trong các công ty tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới. Theo chiến lược này, VPBank đặt mục tiêu trở thành một trong 5 ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam và một trong 3 ngân hàng TMCP bán lẻ hàng đầu Việt Nam vào năm 2017.

Tầm nhìn trên được hiện thực hóa bằng một chiến lược gồm 2 gọng kìm chính:

Tăng trưởng hữu cơ quyết liệt, tập trung vào phân khúc khách hàng cá nhân và SME, đồng thời khai thác cơ hội trong phân khúc khách hàng doanh nghiệp lớn và tín dụng tiêu dùng.
Xây dựng các hệ thống nền tảng vững chắc về tổ chức, nhân sự, công nghệ, vận hành, v.v.
Hậu thuẫn cho việc triển khai chiến lược nói trên là văn hóa doanh nghiệp của VPBank, được xây dựng và vun đắp dựa trên 6 giá trị cốt lõi:
________________________________________1_
Khách hàng là trọng tâm
________________________________________2_
Hiệu quả
________________________________________3_
Tham vọng
________________________________________4_
Phát triển con người
________________________________________5_
Tin cậy
________________________________________6_
Tạo sự khác biệt
__________________________________________
Những thành quả đạt được trong giai đoạn chuyển đổi vừa qua đã khẳng định chiến lược đúng đắn của VPBank, với những thay đổi tích cực về hình ảnh, chất lượng dịch vụ, tính chuyên nghiệp, v.v. Sự tin cậy của khách hàng đối với VPBank cũng ngày càng củng cố với việc gia tăng liên tục số lượng khách hàng mới và nguồn vốn huy động. Đặc biệt hơn cả là VPBank đang trở thành một địa chỉ thu hút nhân tài trong ngành tài chính ngân hàng. Những yếu tố then chốt này đã, đang, và sẽ trở thành vũ khí chiến lược của VPBank trong hành trình hướng tới mục tiêu trở thành một trong 5 ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam và một trong 3 ngân hàng TMCP bán lẻ hàng đầu Việt Nam vào năm 2017.

VPBank tin tưởng rằng với tầm nhìn và chiến lược trên, ngân hàng sẽ hoàn thành sứ mệnh của mình là mang lại lợi ích cao nhất cho khách hàng, quan tâm chú trọng đến quyền lợi người lao động và cổ đông, xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, và đóng góp hiệu quả vào sự phát triển của cộng đồng

Kết quả (Anh) 2:

As one of the established commercial banks in Vietnam early, VP Bank has achieved steady development throughout the history of the bank. Especially since 2010, VP Bank has grown rapidly with the development and deployment of a comprehensive migration strategy with the support of a consulting company in the world's leading strategy. Under this strategy, VP Bank aims to become one of the top five commercial banks and one of 3 Vietnam Commercial Joint Stock Bank Vietnam leading retailers in 2017. The vision was realized on a strategy consisting of 2 Key grip: organic growth drastically, focusing on individual customer segment and SMEs, while exploiting opportunities in the segment of large corporate clients and consumer credit. Building platforms solid foundation for the organization, staffing, technology, operations, etc. Backed for implementing the above strategy is the VP of corporate culture, built and nurtured on six core values: ________________________________________1_ The customer is the focus ________________________________________2_ Efficiency ________________________________________3_ ambition ________________________________________4_ Human Development ________________________________________5_ Trust ________________________________________6_ Make a difference __________________________________________ The achievements in the past transition period has confirmed the right strategy of VP Bank, with changes positive change of image, service quality, professionalism, etc. The trust of our customers for VP is increasingly consolidated with constantly increasing number of new customers and mobilization. Especially all the VP is becoming a desirable destination for talent in banking and financial sector. The key element of this was, is, and will become the VP of strategic weapons in the journey toward the goal of becoming one of the top five commercial banks in Vietnam and a retail commercial bank 3 Top Vietnam in 2017. VP confident that with the vision and strategy on the bank will complete its mission is to bring the highest benefit to customers, interest focused on the rights of workers and neck winter, building a strong corporate culture, and contribute effectively to the development of community