Nợ xấu ở đây chủ yếu là nợ ngắn hạn

Nợ xấu ở đây chủ yếu là nợ ngắn hạn. Cho thấy ngân hàng tuy cho vay ngắn hạn chiếm ưu thế nhưng không xây dựng được một chiến lược thu nợ ổn định do đó qua các năm tỉ lệ nợ xấu này vẫn tăng cao. Điều này cho thấy rằng việc xử lý nợ quá hạn của chi nhánh trong năm chưa thực sự tốt và vẫn còn tình trạng chây ỳ không chịu trả nợ. Mặt khác, do công tác phối hợp xử lý nợ của nhân viên tín dụng với tổ trưởng chưa tốt, tinh thần trách nhiệm của tổ trưởng chưa cao mới chú trọng đến việc đôn đốc thu lãi hàng tháng chưa quan tâm đến công tác xử lý nợ quá hạn. Cụ thể nợ xấu năm 2013 là 1,300 million Dong chiếm đén 2.26% trong số dư nợ. Năm 2013 là 1,387 million Dong chiếm 2.84% trong dư nợ tốc độ tăng nợ xấu đến 7%.về năm 2014 số tiền lại tăng lên 1,450 million Dong chiếm 2.83% trong dư nợ nhưng tốc độ tăng nợ xấu giảm xuống còn 4.34%.

Kết quả (Anh) 1:

Bad debt here are mostly short term debt. Shows the bank short-term loan still prevail but not built a stable debt collection strategy so that through the years the ratio of bad debt is still rising. This indicates that the handling of the right of the branch for the year have not really good and still not particularly chây status of repayment. On the other hand, due to the coordinated process of debt credit employees with supervisor yet good, responsibility of the head of the new high yet the urge to collect monthly interest rate is not interested in the work handle delinquent debt. Specific bad debt in 2013 is 1.300 million Dong took price to 2.26% of the outstanding balance. 2013 is 1.387 million Dong takes up 2.84% of outstanding bad debt growth to 7%. about 2014 amount back increased 1.450 million Dong took 2.83% of the outstanding but the speed increase bad debt decreased to 4.34%.

Kết quả (Anh) 2:

Bad debts are mainly short term debt. Shows bank short-term lending, though the dominant but not built a stable debt collection strategy through the year so that the NPL ratio is still rising. This indicates that the handling of branch delinquency in not really good and running condition inertia still refuses to repay. On the other hand, by the coordination of staff handling credit debt with no good leader, the sense of responsibility of heads high no new emphasis on urging monthly interest income less interest in the work of processing delinquency. Specifically bad debt in 2013 accounted for 1,300 million Dong 2.26% to the outstanding balance. 2013 was 1,387 million accounted for 2.84% Dong in outstanding loans growth rate to 7% Draw bad debt in 2014 increased the amount of 1,450 million accounted for 2.83% in Dong loans but bad debt growth rate fell to 4:34%.