Edwin Locke đề xuất lý thuyết Mục t

Edwin Locke đề xuất lý thuyết Mục tiêu trong năm 1968, trong đó đề xuất rằng động cơ và hiệu suất sẽ cao nếu các cá nhân đang đặt ra mục tiêu cụ thể là thách thức, nhưng được chấp nhận, và nơi phản hồi được đưa vào thực hiện.

Hai kết quả quan trọng nhất của lý thuyết này là:

Thiết lập các mục tiêu cụ thể (ví dụ tôi muốn kiếm được một triệu trước khi tôi 30) tạo ra kết quả cao hơn so với thiết lập mục tiêu chung (ví dụ tôi muốn kiếm được rất nhiều tiền).
Các mục tiêu rất khó để đạt được tuyến tính và tích cực kết nối với hiệu suất. Mục tiêu khó khăn hơn, càng có nhiều người sẽ làm việc để đạt được nó.

Kết quả (Anh) 1:

Edwin Locke proposed target theory in 1968, which suggested that the engine and performance will be high if the individuals are set out specific targets is challenging, but approved, and where the response is put into practice.Two of the most important results of this theory are:Set specific goals (e.g. I want to earn a million before I'm 30) generated higher results compared to set common goals (e.g. I want to earn lots of money).The goals are difficult to achieve linear and positive connections with performance. The goal more difficult, more people will work to achieve it.

Kết quả (Anh) 2:

Edwin Locke proposed objective theory in 1968, which suggested that the motivation and performance will be higher if the individual poses a specific target is challenging, but acceptable, and where feedback is given implemented.

The two most important outcomes of this theory is:

Set specific goals (for example, I want to earn a million before I 30) generate higher results compared to set common goals (eg I want to earn a lot of money).
The goal is difficult to achieve a positive linear and connected to performance. Target more difficult, the more people will work to achieve it.

Kết quả (Anh) 3:

Locke Edwin presented the theoretical goals put forward in 1968, and the motivation and efficiency will be high if you are sitting alone in your specific goals that are challenging, but being accepted, and fed back to the executive.The two most important results are: TheorySetting specific goals (for example, I want to find a result in my 300 thousand) is a common goal (for example, I want to make a lot of money).Your goal is hard to achieve a linear and positive connection performance. More difficult goals, there are more people will work to achieve it.