Văn hóa là hệ thống các giá trị, ni

Văn hóa là hệ thống các giá trị, niềm tin và chuẩn mực của hành vi được thiết lập trong tổ chức mà được sử dụng bởi các nhân viên. Văn hóa của một công ty ảnh hưởng đến sự thu hút và duy trì nhân viên tài giỏi. Các nhân viên sẽ có xu hướng rời bỏ doanh nghiệp vì văn hóa làm giảm giá trị con người hoặc tạo các rào cản để họ phát triển năng lực. Trái lại, nếu công ty tạo ra văn hóa đánh giá cao giá trị con người, công ty sẽ thành công trong việc thu hút , đào tạo vả giữ các nguồn nhân lực. Văn hóa của Vinamit là luôn tôn trọng lẫn nhau và cùng thành công. Minh bạch và thẳng thắn trong công việc. Ngoài ra , chia sẽ với cộng đồng, xây dựng niềm tin dân tôc

Kết quả (Anh) 1:

Culture is a system of values, beliefs and norms of behavior are set in the organization that are used by employees. The culture of a company affects the attract and maintain skilled employees. The employees will tend to leave the business because of culture reduces human values or create barriers to their development capacity. On the contrary, if the company creates the culture to appreciate human values, the company will be successful in attracting, besides holding the training of human resources. The culture of Vinamit is always respectful and successful. Transparency and candor in the work. Also, share with the community, building trust tribes

Kết quả (Anh) 2:

Culture is a system of values, beliefs and norms of behavior in organizational settings that are used by employees. The culture of a company affects attracting and maintaining talented employees. The staff will tend to leave now because cultures that devalue human or create barriers for them to capacity development. Conversely, if the company creates cultural appreciation of human values, the company will be successful in attracting, training and retaining human resources. Culture Vinamit is always mutual respect and mutual success. Transparent and candid in their work. Also, share with the community, ethnic trust building