Lựa chọn chiến lược là một khâu qua

Lựa chọn chiến lược là một khâu quan trọng của quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh. Về bản chất, quyết định lựa chọn chiến lược chính là việc trên cơ sở hệ thống mục tiêu đã xác định, các nhà hoạt định tiếp tục sử dụng các công cụ thích hợp để hình thành các chiến lược giải pháp. Chất lượng của hoạt động này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động triển khai thực hiện chiến lược và các hoạt động khác như đầu tư, đổi mới tổ chức, đào tạo cán bộ, công nhân,… Để đảm bảo việc lựa chọn chiến lược đúng đắn, phù hợp với thị trường, quá trình lựa chọn chiến lược kinh doanh cho từng thời kỳ cụ thể cần phải quán triệt một số yêu cầu sau:
Thứ nhất, bảo đảm tính hiệu quả lâu dài của quá trình kinh doanh: Doanh nghiệp được hình thành với mục tiêu thu được lợi nhuận và lợi ích kinh tế - xã hội khác trong dài hạn. Hiệu quả lâu dài là cơ sở đảm bảo cho sự tồn tại phát triển bền vững nên phải được thể hiện hoạch định trong chiến lược kinh doanh. Yêu cầu đảm bảo tính hiệu quả lâu dài của quá trình kinh doanh đòi hỏi trong quá trình xây dựng và lựa chọn chiến lược phải chú trọng khai thác các cơ hội kinh doanh, các khả năng nguồn lực đang và sẽ xuất hiện, hạn chế và xóa bỏ các hạn hẹp cũng như khắc phục những điểm yếu đang tồn tại và có thể xuất hiện để xác định các giải pháp chiến lược. Mọi phương án chiến lược được đưa ra và phương án chiến lược được lựa chọn phải dựa trên cơ sở tính toán hiệu quả kinh doanh và hiệu quả kinh tế - xã hội lâu dài.

Kết quả (Anh) 2:

Strategic choice is a very important part of the business strategy. In essence, the decision is a strategic choice on the basis of the target system have been determined, the activists to continue to use the appropriate tools to form the solution strategies. The quality of this activity directly affects operational strategy implementation and other activities such as investment, innovation organizations, training personnel, workers, ... To ensure the selection strategy correct and consistent with the market, the process of selecting business strategies for specific periods must thoroughly understand some requirements:
First, ensure the long-term effectiveness of business processes: Business Industry was formed with the goal of profit and economic benefits - Other long-term social. Long-term effectiveness is the basis of ensuring the existence of sustainable development should be reflected in planning business strategies. Requirements to ensure the long-term effectiveness of the business processes required in the construction process and the strategic choice to focus on exploiting the business opportunities, the ability of resources and will appear, restrictions and eliminate the tight and fix the weaknesses that exist and may appear to identify strategic solutions. All strategic plans are in place and the plan chosen strategy must be based on business performance calculation and economic efficiency - lasting society.