Ở một mức độ thấp hơn, người

Ở một mức độ thấp hơn, người quản lí sẽ có một trách nhiệm và tương đối ít về kiểm soát. Khi báo cáo cho quản lí cấp thường gồm vài điều khiển kéo dài trong một phạm vi rộng hơn của chi phí. Ngoài ra, khi báo cáo cho quản lí cấp cao hiếm khi có các nội dung thuộc đơn vị trực thuộc của họ, nhưng được tóm tắt bởi hai lí do dưới đây: (1) các nhà quản lí cấp thường sẽ chịu trách nhiệm cho các chi phí chi tiết (2) các chi tiết báo cáo sẽ làm mở rộng hơn vấn đề quan trọng của một công ty.

Kết quả (Anh) 1:

In a lesser degree, management will have a responsible and relatively little about control. When reporting to the manager level usually include a few extended control in a wider range of costs. Also, when reporting for senior management rarely have the content in their units, but are summarized by two reasons: (1) the Manager usually will be responsible for the detailed costs (2) the details of the report will expand over the key issues of a company.

Kết quả (Anh) 2:

At a lower level, a manager will have relatively little responsibility and control. When reporting to the management level of several drivers usually lasts for a wider range of costs. In addition, when reporting to senior managers rarely have the content of their subordinate units, but is summarized by the following two reasons: (1) the management level will usually be responsible for detailed costs (2) the details of the report will expand more important issues of a company.