Đầu tiên là thời gian hình thành, c

Đầu tiên là thời gian hình thành, công ty phải tìm hiểu nhu cầu khách hàng và tạo dựng thương hiệu trên thị trường. Bằng cách tạo ra sản phẩm đầu tiên tốt nhất của mình và thu thập ý kiến phản hồi của khách hàng để sửa đổi hoặc bổ sung cho sản phẩm tốt hơn. Thời kỳ hình thành, công ty thành lập với số lượng nhân viên ít, công việc nhiều, thường xuyên tăng ca và bộ máy lãnh đạo phải hoạt động hết công sức để tìm hướng đi tốt để tạo nền tảng và phát triển công ty.
Giai đoan tiếp theo là giai đoạn tăng trưởng, ở giai đoạn này các công ty thúc đẩy tiến trình sản xuất, thuê thêm nhân công, mở rộng thị trường, kiếm thêm nhiều trung gian phân phối. Quan trọng là điều chỉnh lại bổ máy quản lý, bổ sung thêm các phòng ban cần thiết để tạo ra những sản phẩm mới dựa trên nhu cầu người tiêu dùng. Bên cạnh việc phát triển sản phẩm công ty còn cần cải thiện dịch vụ trong giai đoạn này để chiếm được thị phần và khẳng định uy tín thương hiệu.
Sau đó là giai đoạn trưởng thành, ở giai đoạn này công ty đã có thương hiệu trên thị trường và đã chiếm được thị phần khách hàng. Nếu giai đoạn trường thành công ty không hoạt động tốt và định hướng chiến lược cụ thể hay ban quản lý làm việc không hiệu quả thì công ty sẽ rơi vào giai đoan suy giảm. Ở giai đoạn này nếu công ty không tạo ra được những sản phẩm mới, cải thiện dịch vụ và có chiến lược đúng đắn để tái sinh công ty thì công ty sẽ chết. Ở giai đoạn này phụ thuộc vào kinh nghiệm quản lý và khả năng hoạch định chiến lược của nhà quản lý, thay đổi cơ cấu bộ máy nhan viên, đào tạo nhân lực và tìm kiếm sản phẩm phù hợp nhu cầu khách hàng để tái sinh công ty.

Kết quả (Anh) 1:

The first is the time of formation, the company has to learn the needs of customers and build brands on the market. By creating the first product the best of themselves and gather customer feedback to modify or supplement for better products. The period of formation, the company established with employees less, work more, regular overtime and leadership must operate exhausting effort to find good direction to create the Foundation and development of the company.The next stage is the respectable period of growth, at this stage the company boosted production process, hire more workers, expanding the market, earn more much intermediaries distributing. It is important to adjust the add-on management, additional departments needed to create new products based on consumer demand. In addition to product development, the company also needs to improve services in this period to gain market share and affirm the prestige brand.Then the mature stage, at this stage the company has brands on the market and has captured the customer market share. If the period of the company is not performing well and towards specific strategic or management to work effectively, the company will fall on decency. At this stage if the company does not create the new products, improve services and have the right strategy to regenerate the company then the company will die. At this stage depends on management experience and the ability to plan its strategy of managers, changed the structure of the gaming staff, trained manpower and proper product search customer needs to regenerate the company.

Kết quả (Anh) 2:

The first is the period when a company must understand customer needs and building the brand in the market. By creating the first product of its best and gather customer feedback to modify or supplement the product better. Formation period, the company established with the number of employees less, work more, frequent overtime and the leadership must operate at full strength to find a good direction to create the foundation and development of the company.
the next phase is the growth phase, at this stage the company to accelerate the process of production, hire more workers and expand the market, earn more intermediary distribution. Important is adjusted managerial appointment, adding the departments needed to create new products based on consumer demand. In addition to product development companies also need to improve services in this period to gain market share and brand prestige.
Then the mature stage, at this stage the company has brand market and customer gain market share. If the period of the company is not performing well and specific strategic direction or management work efficiency, the company is not going to fall into a period of decline. At this stage, if the company does not create new products, improve service and have the right strategy to regenerate the company, the company will die. At this stage depends on management experience and strategic planning capacity of managers, changing the structure of the apparatus employees, personnel training and look for products that fit customer needs to regenerate company.