trong nền văn hóa mà tính cộng đồng

trong nền văn hóa mà tính cộng đồng khá cao như ở Việt Nam, chính sách tiền lương nên có sự hài hòa, cân bằng. Đối với các vị trí gần nhau, nên có một sự cân bằng về mức lương. Kết hợp với sự cách biệt về khoảng cách quyền lực, chính sách lương trong nền văn hóa tôn trọng quyền lực và tính cộng đồng cao là nên có nhiều bậc lương trong đơn vị, mỗi bậc lương nên có khoảng cách nhất định (để tôn trọng sự khác biệt về vị trí) và trong một bậc lương thì khoảng cách không khác biệt nhiều, thể hiện sự cân bằng trong nội bộ cũng là thể hiện tính cộng đồng. Bên cạnh đó, với tính tập thể cao, nên lưu ý đến các công việc có tính tập thể, nhóm. Các chính sách về lương thưởng, tăng lương nên tính đến yếu tố năng lực của tập thể, nhóm, phòng ban nhằm đẩy mạnh sự đoàn kết nội bộ. Đặc biệt, trong nền văn hóa có tính cộng đồng cao như ở Việt Nam, chính sách tiền lương nên tập trung hơn nữa chi cho các hoạt động tập thể, các hoạt động của các đoàn thể trong đơn vị.

Kết quả (Anh) 1:

in cultures where community quite as high as in Vietnam, the salary policy should have the harmony, balance. For the location of the proximity, there should be a balance of salary. Combined with the difference of distance power, wage policy in culture respects power and computer high community is so many steps in the salary revision, each unit should have a certain distance (to respect the differences of position) and in a revision, then the gap is not much different , showing the balance internally is also demonstrating computer community. Besides, with high exercise, should note to the work are collective, group. The policy on compensation, wage increases should be up to the collective capacity of the element, group, departments to promote internal unity. In particular, in the culture community such as in Vietnam, the salary policy should focus more spent on collective activities, activities of the unions in the unit.

Kết quả (Anh) 2:

in cultures where such community in Vietnam is high, wage policy should be harmony, balance. For each location, there should be a balance of salary. Combined with the gap of distance power, salary policy in respect culture and community power is so much higher in unit wage, wage each should have a certain distance (to crown significant differences in position) and in a salary grade, the gap is not much difference, expressed in internal balance is also demonstrates the community. Besides, with high collective, should heed the collective work of the group. The remuneration policy, wage increases should take into account the capacity of the collective, group, department to promote internal unity. Especially, in cultures with high community as in Vietnam, wage policy should focus more spending on collective action, the activities of the unions in the unit.