Đối với người Nhật, chăm chỉ làm vi

Đối với người Nhật, chăm chỉ làm việc và làm hết khả năng của mình vì sự phát triển của công ty được xem như là chuẩn mực. Trong chuyên môn của mình, họ được tạo môi trường để có thể sáng tạo tốt nhất trong khả năng của mình. Đôi khi không phải là cái mới nhất nhưng đã làm ra cái tốt hơn trước đây. Bên cạnh đó, người Nhật còn cố gắng đưa vào các sản phẩm của mình yếu tố nghệ thuật để tăng thêm nguồn cảm xúc và tính mỹ cao cho người sử dụng. Chiến lược phát triển của các công ty Nhật thường đi theo những cách thức mới lạ và được cả thế giới ngả mũ kính phục vì tính hiệu quả vượt trội. Gắn liền với sự phát triển là hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm và nhân sự phát triển.

Kết quả (Nhật) 1:

日本人、ハード作業を行うには、規範として見られた会社の発展のための私の力のすべて。彼女の専門知識に彼らは彼の能力のベストを創造する環境を作成されます。時々 最新のものではないが、前に良いものを作った。その上、日本人は感情およびコンピューター ユーザーの高いアメリカのソースを高めるためのアートの要素にその製品を配置ましょう。日本企業の開発戦略はしばしば奇妙な新しい方法で行くし、すべての世界になりガラスの帽子無駄のない効率。品質マネジメント システム、製品、人材開発の開発に関連付けられています。

Kết quả (Nhật) 2:

日本の人々のために、一生懸命働いて、会社の発展のための能力を最大限が当たり前のように見られてやって。彼の専門知識では、彼らは最高の自分の能力への革新のための環境を作成することができます。時にはそれが最新のものではありませんが、前より良いものを作ってきました。また、日本は、ユーザーの高い​​感情の源と美学を高めるために芸術的要素に自社製品を置くしようとしています。日本企業の開発戦略は、通常は奇妙な新しい方法で来て、国際的に優れた効率のために帽子を尊敬されています。品質管理システムとHRの製品開発の開発に関連します。