6. Với ngành DU LỊCH:Xác định mục t

6. Với ngành DU LỊCH:
Xác định mục tiêu chiến lược ngành: Trở thành chuỗi thương hiệu năng động, uy tín, chất lượng, sự lựa chọn hàng đầu của khách hàng.

Mô hình hoạt động của Ngành Du lịch tập trung trọng tâm vào việc thành lập Tổng Công Ty Du Lịch Thành Thành Công, quản lý trực tiếp 02 công ty con là: TTC Thắng Lợi – quản lý kinh doanh lĩnh vực Khách sạn – Trung tâm hội nghị và TTC Lâm Đồng – quản lý kinh doanh khu vui chơi.

Ủy ban du lịch quản trị tập trung theo loại hình quản lý và hoạt động kinh doanh, với 4 ban chuyên môn:
(i) Ban Kinh doanh tiếp thị;
(ii) Ban Khách sạn;
(iii) Ban khu vui chơi;
(iv) Ban R&D

Kết quả (Anh) 1:

6. With the travel industry:Define strategic objectives: becoming a dynamic brand chain, prestige, quality, choice of the customer. Operational model of tourism focused on the establishment Of the tourism Company Successful, direct management of 2 subsidiaries: TTC Victory-business management field Hotel-Conference Centre and TTC Lam Dong-amusement business management. The Tourism Committee of the governance focus according to the type of management and operations, with four specialized committees:(i) Business Marketing Board;(ii) the Board of the hotel; (iii) the Board;(iv) R & D

Kết quả (Anh) 2:

6. tourism:
Defining target sector strategy: Become chain dynamic brand, reputation, quality and the first choice of customers. Model of Tourism activities focus focus on the establishment of the corporation Thanh Thanh Tourist, directly managing 02 subsidiaries are: TTC Shengli - business management fields hotel - Convention Center and TTC Lam Dong - business management areas recreation. tourism Commission centralized administration and management by type of business activity, with four committees: (i) business marketing Board; (ii) Hotels Board; (iii) the Board's attractions play; (iv) Department R & D