bạn cứ nói tôi là đứng quan tâm tới tất cả những gì mọi người nói, tôi dịch - bạn cứ nói tôi là đứng quan tâm tới tất cả những gì mọi người nói, tôi Anh làm thế nào để nói

bạn cứ nói tôi là đứng quan tâm tới

bạn cứ nói tôi là đứng quan tâm tới tất cả những gì mọi người nói, tôi không phải là người dễ ràng giao động và chán nản, nhưng tôi thấy cách quản lý nhân viên của bạn không ổn, bạn nên hạn chế nhận những người thân thiết của những nhân viên đã làm việc cho bạn để tránh trường hợp bè phái như bây giờ. Trong văn phòng hiện tại tôi đang phải cảnh giác Trúc và Anna và tôi đang thấy hai nhân viên của bạn có vấn đề rất nghiêm trọng . Anna và Truc, hai người này hiện tại đang mâu thuẫn rất căng thẳng họ đang tìm cách để đối trọi nhau đồng thời lôi kéo những nhân viên khác vào phe cánh của họ trong đó có tôi, bạn đừng quá tin tưởng vào ai đó để rồi họ lợi dụng lòng tin của bạn rùi làm những việc không có lợi mà bạn không hề hay biết, ngay cả bản thân tôi trong văn phòng này tôi ko thể tin tưởng dc ai để nhờ họ trợ giúp cho công việc của mình ngoại trừ tôi, tôi không thể tiếp tục làm việc với bạn vì tôi cũng không đủ niềm tin để bạn hi vọng và tôi không muốn làm việc với một nội bộ lục đục như vậy nhưng tôi sẽ giúp bạn vượt qua đợt đánh giá này đừng lo lắng tôi sẽ hoàn thành nhiệm vụ.
cho có hay không tiếp tục với bạn nữa tôi rất muốn nói cho bạn biết lý do tôi không muốc tiếp tục với bạn là:
1. mức lương quá thấp ( cho tới thời điểm nay tôi vẫn chưa nhận được hợp đồng và mức lương cụ thể)
2. nội bộ của bạn rất phức tạp, cách quản lý người của bạn không ổn, và bạn chi trả lương cho nhân viên không đúng với chức năng mà họ đang làm từ đó họ bì tị lẫn nhau không hợp tác với nhau từ đó phát sinh mâu thuẫn và chia bè phái và tôi là người ở giữa cô lập.
3. Khi bạn sử dụng lại người đã làm sai hoặc tổn thất về tiền bạc của công ty và làm nhiều việc khác để đạt được mục đích của mình để làm người quản lý hoặc thay mặt bạn giải quyết mọi vấn đề trong văn phòng, trong công ty khiến mọi người đều không phục và người ta đặt ra rất nhiều câu hỏi về bạn khi bạn giải thích không thuyết phục họ họ ko còn đặt niềm tin ở bạn nữa và mâu thuẫn xuất phát và họ tìm cách rời bỏ bạn và tôi cũng vậy người quản lý tôi phải tạo cho tôi dc niềm tin phài nhìn ra dc thiếu sót của tôi và bổ sung cho tôi cụ thể như bạn đang dùng Trúc một người đã từng làm thâm thụt tiền của công đoàn công ty.......và còn nhiều việc khác làm cho tôi nhận thấy hai con người này không hề đơn giản. giờ đây lại là người quản lý tôi và văn phòng này là không thể chấp nhận được, tôi chỉ nhận thấy ở cô ấy có khả năng giao tiếp tốt còn mọi thứ khác đều ở mức bình thường. Nếu là người quản lý tôi hãy chứng minh cho tôi thấy năng lực bằng việc làm cụ thể hàng ngày và tìm ra được những thiếu sót trong công việc của tôi và tất cả mọi người và tôi có thể học hỏi được từ người đó nếu bạn muốn tôi sẽ có phép thử với người này.
Tôi không muốn bạn phải nghe những điều này thực sự tôi đã rất buồn và thất vọng về những gì tôi đã từng hi vọng về công ty của bạn muốn bỏ mặc mọi thứ nhưng lương tâm mình không cho phép
Đó là quan điểm làm việc của tôi, dù tôi có làm việc ở đâu cũng vậy quan điểm không thay đổi tôi muốn mọi thứ luôn rõ ràng và công bằng.
Như hồi sáng bạn đã nói ai cảm thấy không tiếp tục được thì viết đơn nghỉ việc, vâng tôi sẽ là người đầu tiên sẽ làm việc này ngay sau khi khách hành đánh giá nhà máy của bạn kết thúc và tôi nghĩ lúc đó tôi cũng đã hết giá trị sử dụng với bạn. Tôi xin lỗi vì đã làm mất thời gian của bạn.

0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Anh) 1: [Sao chép]
Sao chép!
bạn cứ nói tôi là đứng quan tâm tới tất cả những gì mọi người nói, tôi không phải là người dễ ràng giao động và chán nản, nhưng tôi thấy cách quản lý nhân viên của bạn không ổn, bạn nên hạn chế nhận những người thân thiết của những nhân viên đã làm việc cho bạn để tránh trường hợp bè phái như bây giờ. Trong văn phòng hiện tại tôi đang phải cảnh giác Trúc và Anna và tôi đang thấy hai nhân viên của bạn có vấn đề rất nghiêm trọng . Anna và Truc, hai người này hiện tại đang mâu thuẫn rất căng thẳng họ đang tìm cách để đối trọi nhau đồng thời lôi kéo những nhân viên khác vào phe cánh của họ trong đó có tôi, bạn đừng quá tin tưởng vào ai đó để rồi họ lợi dụng lòng tin của bạn rùi làm những việc không có lợi mà bạn không hề hay biết, ngay cả bản thân tôi trong văn phòng này tôi ko thể tin tưởng dc ai để nhờ họ trợ giúp cho công việc của mình ngoại trừ tôi, tôi không thể tiếp tục làm việc với bạn vì tôi cũng không đủ niềm tin để bạn hi vọng và tôi không muốn làm việc với một nội bộ lục đục như vậy nhưng tôi sẽ giúp bạn vượt qua đợt đánh giá này đừng lo lắng tôi sẽ hoàn thành nhiệm vụ.to have or not continue with you anymore I would like to tell you why I'm not muốc continue with you is:1. the wage is too low (until now I still have not received the contract and specific salary)2. your internal complexity, managing people is not OK, and you pay the employee wages for not properly with the functions that they are doing from there they took refuge for mutual cooperation not the DermIS together from there arises a conflict and divided and I was the person in the middle.3. Khi bạn sử dụng lại người đã làm sai hoặc tổn thất về tiền bạc của công ty và làm nhiều việc khác để đạt được mục đích của mình để làm người quản lý hoặc thay mặt bạn giải quyết mọi vấn đề trong văn phòng, trong công ty khiến mọi người đều không phục và người ta đặt ra rất nhiều câu hỏi về bạn khi bạn giải thích không thuyết phục họ họ ko còn đặt niềm tin ở bạn nữa và mâu thuẫn xuất phát và họ tìm cách rời bỏ bạn và tôi cũng vậy người quản lý tôi phải tạo cho tôi dc niềm tin phài nhìn ra dc thiếu sót của tôi và bổ sung cho tôi cụ thể như bạn đang dùng Trúc một người đã từng làm thâm thụt tiền của công đoàn công ty.......và còn nhiều việc khác làm cho tôi nhận thấy hai con người này không hề đơn giản. giờ đây lại là người quản lý tôi và văn phòng này là không thể chấp nhận được, tôi chỉ nhận thấy ở cô ấy có khả năng giao tiếp tốt còn mọi thứ khác đều ở mức bình thường. Nếu là người quản lý tôi hãy chứng minh cho tôi thấy năng lực bằng việc làm cụ thể hàng ngày và tìm ra được những thiếu sót trong công việc của tôi và tất cả mọi người và tôi có thể học hỏi được từ người đó nếu bạn muốn tôi sẽ có phép thử với người này. I don't want you to hear this really I was very sad and disappointed about what I used to hope about your company would like to leave everything but his conscience did not allow That's my opinion, though I have to work somewhere, too the point does not change I want everything clear and always fair.As you have said morning who feel not continue then write job application, well I'll be the first person will do this as soon as passenger reviews your factory finish and I think at that time I also did most of the value to use with you. I am sorry for the lost of your time.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Anh) 2:[Sao chép]
Sao chép!
you keep saying I'm standing interest in all what people say, I'm not an easy man clearly agitated and depressed, but I found ways to manage your staff is wrong, you should limit the close of the employees have worked for you in order to avoid sectarianism as now. In my current office is to be wary of Truc and Anna and I see two of your employees have a very serious problem. Anna and Truc, the two men are currently very tense conflict they are looking to each other for simultaneous bare entice other employees in their factions including me, do not be too confident in someone to then they take advantage of your trust rùi do things no benefit that you did not know, even myself in this office I can not trust anyone to ask them dc assist his work except I, I can not continue to work with you because I do not trust you enough hope and I do not want to work with an internal green opaque so but I will help you pass this assessment do not worry I will complete the task.
for whether or not to continue with you, I'd love to tell you why I did not continue with your muoc is:
1. wage is too low (until this moment I have not received specific contract and salary can)
2. your internal very complicated, how to manage your people is wrong, and you pay salaries to employees not right with functions that they are doing so that they envy each other packaging not work together that arise from conflict and sectarian, and I was in the middle of isolation.
3. When you use the wrong person or the loss of the company's money and do many other things to achieve their goals for managers or on your behalf to resolve any issues in the office, in companies that people do not serve and it raises a lot of questions about you when you explain not convince them they no longer believe in you anymore, and conflict comes, and they tried to leave and me too my manager to give me confidence dc dc to look out my shortcomings and specific complements me like you are taking Truc did a deep indentation of union money the company ... .... and many other things made me realize two people this is not easy. now this is my manager and this office is not acceptable, I just noticed in her ability to communicate well with everything else remaining at normal levels. If a manager I just proved to me that capability with specific daily work and find out the shortcomings in my work and everyone and I can learn from them if you wish I would have with this test.
I do not want you to hear this really I was very sad and disappointed about what I had hoped for your company is giving up everything but his conscience does not allow
That is the view of work I, though I have to work somewhere so my opinion does not change always want everything clear and fair.
As you said one morning feeling continued the resignation letter, yes I will be the first to do this immediately after client assess your factory finish and I think at that time I also expired for your use. I'm sorry for your loss of time.

đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: