5/ kết quả:Trong vòng một năm áp dụ

5/ kết quả:
Trong vòng một năm áp dụng thẻ điểm số dự án đạt mục tiêu ngan sách,tiến độ quy mô của công ty tăng 21%.
Nắm ngoái, Northwestern Mutual bắt đầu tiến hành hàng loạt khảo sát nhân viên để đánh giá mức độ cam kết của nhân viên,bên cạnh các chỉ tiêu khác. Cuộc khảo sát gần đây nhất cho thấy sự cải thiện đáng kể về số lượng nhân viên có cảm nhận rằng “ hiểu được định hướng kinh doanh của công ty và nhận ra sự liên kết rõ rệt giữa công việc của họ và mục tiêu của công ty “.việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng đã đóng góp quan trọng vào thành quả nay.

Kết quả (Anh) 1:

5/results:Within a year the score card application projects target achieved ngan, the progress of the scale of the company increased 21%.Last year's grasp, Northwestern Mutual began mass conducted a survey of employees to gauge the level of employee commitment, alongside the other targets. The most recent survey shows a significant improvement in the number of staff felt that "understands the business orientation of the company and recognizes the apparent link between their work and the goals of the company." the application of balanced score card model has an important contribution to the achievement of today.

Kết quả (Anh) 2:

5 / result:
Within a year of the application scorecard achieve the goal of the project budget and schedule of the scale of the company increased by 21%.
Last year, Northwestern Mutual began conducting a series of surveys to assess employee the level of commitment of the employees, besides other criteria. The most recent survey shows a significant improvement in the number of employees feel that "understand the business direction of the company and recognize the clear link between their work and objectives of company ".The application of balanced scorecard model has contributed significantly to this achievement.