Nguồn : Phòng kinh doanh 1.3.2. Ch

Nguồn : Phòng kinh doanh

1.3.2. Chức năng của các bộ phận

❖ Giám đốc: Chịu trách nhiệm toàn bộ hiệu quả kinh doanh của Công Ty, chịu trách nhiệm về các hợp đồng kinh tế, có quyền quyết định toàn bộ kế hoạch chiến lược kinh doanh. Đồng thời phân bổ nguồn nhân lực cho các phòng ban. Kí hợp đồng thương mại, ấn định mức lương thưởng, phúc lợi theo đúng pháp luật của nhà nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam.
❖ Phòng kinh doanh: Làm tham mưu cho giám đốc về các chiến lược phát triển thị trường, tăng doanh thu bán hàng, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, phân phối hàng hóa cho thị trường và chăm sóc khách hàng.
❖ Phòng kế toán: Thống kê phân tích đánh giá và nắm bắt tình hình kinh doanh của Công Ty, tham mưu cho giám đốc về công tác tài chính và kế hoạch kinh doanh thời gian tới. Có nhiệm vụ nộp thuế đúng, nộp đủ, và kịp thời.
❖ Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng sản phẩm khi nhập về, lắp ráp, bảo trì bảo dưỡng máy móc cho khách hàng.

Kết quả (Anh) 2:

Source: Business 1.3.2. The function of the parts ❖ Director: Responsible for all business performance of the Company, responsible for the economic contract, has the right to decide the whole plan business strategies. At the same time allocating human resources departments. Commercial contract, fixed salary and bonus, benefits in accordance with the laws of the Republic Socialist of Vietnam. ❖ Sales Office: How to advise the director of the market development strategy, increase sales, seeking potential customers, distribution of goods to the market and customer care. ❖ accounting Chamber: Statistical analysis and evaluation and grasp the business situation of the Company, advising working for the director of finance and business plan next time. Taxpayers have the right task, pay in full, and on time. ❖ Technical Department: There are quality inspection duties when imported products, assembly, maintenance of machinery to customers.